《国有大中型企业成本管理研究毕业论文》.docVIP

成人高等学历教育毕业设计（论文） 国有大中型企业成本管理研究 学生姓名：刘 语 学 号：201101536 指导教师：陈 海 龙 专 业：工商管理（高起本） 重庆大学继续教育学院 二O一五年十一月 Graduation Design (Thesis) of Chongqing University Research on cost management of state owned large and medium sized enterprises Undergraduate: Yu Liu Supervisor: Prof. Hailong Chen Major: Industrial and commercial management The College of Continuous Education Chongqing University November 2015  摘要 在市场经济下，对成本进行有效的管理已成为企业实现经济目标的一个重要手段。现代企业成本管理不仅仅是孤立的降低成本，而应从全局出发，从成本与效益对比中来获得成本最小化。本文首先对成本及成本管理进行了理论概述，由此引出了成本管理的意义。通过对战略成本管理理论的浅述引出了我国企业成本管理的现状，最后针对我国企业成本管理的现状提出了几点建议：引入战略成本管理思想，重视员工的价值，管理者要树立成本效益原则，利用先进的技术来降低成本。企业的生产经营是以提高经济效益为首要目标，每个企业要得以生存和发展就必须注重成本管理，发展壮大自己。然而，加强企业的成本管理是增强企业竞争力，提高经济效益的重要途径之一，是促进企业长期可持续发展的重要方法之一，当前我国经济下行压力较大，一个重要的原因就是我国中大型国有企业亏损严重。这和这些企业的企业成本管理的弊端有着密不可分的联系，一旦我们认识这些弊端了解这些弊端的成因就有助于这些企业的经济效益的提高和改善，对于企业，国家，个人，社会都有着重要的研究价值和意义。 企业成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统的成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模式，以这种模型为核心的管理已经不能适应二十一世纪的全球化经济需要。为了提高我国中大型企业的成本管理水平，本文首先就要从分析我国长期以来形成的成本管理模式的弊端及其成因入手。本研究论文阐述了目前我国许多企业所采取的传统成本管理方法存在的诸多缺陷，并就其产生的原因加以剖析，说明了其不能再继续适应当今企业所面临的激烈竞争环境，现代企业应该更加关注企业的成本管理，成本管理也必须更加科学化和系统化。 关键词：成本管理、财务成本管理、成本管理现状、作业成本法 目录摘要 I 1. 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究内容 1 1.3 研究方法 1 2．企业成本管理的理论概述 2 2.1成本及成本管理理论 2 2.1.1成本相关理论 2 2.1.2成本管理相关理论 2 2.2企业成本管理的意义 2 2.2.1从企业自身生产力上考虑。 2 2.2,2从企业竞争力上考虑。 2 2.2.3从企业长久发展上考虑。 2 3．企业成本管理问题探讨 3 3.1成本管理理论的成熟期——战略成本管理理论 3 3.2我国企业成本管理总体现状 4 3.2.1成本管理观念落后、方法陈旧 4 3.2.2成本管理主体确立失误 4 3.2.3一味的追求节约成本 4 3.2.4部分管理者受不良利益动机 4 3.3引入战略成本管理思想 4 3.4企业的经营效益与员工息息相关 5 3.5管理者应树立成本效益原则 5 3.6利用技术创新、工艺求精来降低成本耗用 5 4．企业财务成本管理的内涵与作用 6 5．财务成本管理存在的问题及措施 7 5.1思想观念不到位 7 5.2财务人员素质不高 7 5.3财务管理体制不规范 7 5.4加强企业财务内部控制 8 5.5提高财务人员的素质 8 5.6完善并落实财务各项规章制度 8 6．企业成本管理作业成本应用与实施 9 6.1作业成本法 9 6.2作业成本的管理 9 6.3作业成本法的基本原则 9 6.4树立作业成本法的目标 9 6.5全面了解企业的运营状况，建立作业成本模型 10 6.6通过作业成本法，实现企业成本管理 10 7.作业成本法在企业成本管理中的优势 11 7.1从微观处管理，更加精确、真实 11 7.2有利于实时监控企业运营，动态管理企业成本 11 7.3增强企业成本管理的过程调控 11 7.4扩大了传统的成本管理范围，效果更好 11 8．结论 12 致谢 13 参考文献 14