个水电厂班组建设.docVIP

红河广源公司南沙水电厂劳动竞赛实施细则（安全生产部） 【总分（500分）】 1总则 1.1根据红河广源公司首届二次职工代表大会通过的《二0一0年度红河广源公司劳动竞赛方案》的要求制定本细则。 1.2南沙水电厂劳动竞赛班组分为运行分部、维护分部和水情观测分部三个分部。竞赛内容以“六比六赛”为主题，细分为“安全管理（200分）”、“生产管理（200分）”、“综合管理（100分）”三大部分，总计500分。 1.3在南沙电厂经营管理中，发电任务是目标，安全管理是灵魂，生产管理是关键，综合管理是基础，而制度建设和作业规范是生产管理的基础，主要解决“事事有规矩”的问题。设备管理是生产管理的核心内容，以定量的生产指标并辅之以定性的生产内容检查工作“是否执行规矩、达到什么水平”。 1.4本细则包括“安全管理竞赛内容及评分标准”、“生产管理竞赛内容及评分标准”、“综合管理竞赛内容及评分标准”，是各分部劳动竞赛的主要内容。 2编制依据 2.1基本规程和制度 2.1.1安全规程 2.1.2调度规程 2.1.3运行规程 2.1.4检修规程 2.1.5生产管理制度 2.1.6事故应急预案 2.2 《二0一0年度红河广源公司劳动竞赛方案》 2.3 《红河广源公司南沙水电厂规范化管理行为准则》 3基本生产台账 3.1设备台帐（包括设备说明书、使用手册、技术改造） 3.2缺陷台帐 3.3技术台帐（检修班组指检修记录，运行班组指运行记录，水情观测指测量、观测、计算记录） 3.4质检台帐 3.5工器具台帐 4考核标准 4.1《运行分部生产管理竞赛内容及评分标准》 4.2《维护分部生产管理竞赛内容及评分标准》 4.3《水情观测分部生产管理竞赛内容及评分标准》 附件一 《现场倒闸操作标准化作业流程图》 附件二 《维护检修标准化作业流程图》 附件三 《电气试验标准化作业流程图》 附件四 《水情洪水预报标准化作业流程图》 附件五 《观测专业大坝观测标准化作业流程图》 安全管理（200分） 序号 考核项目 具体内容 标准分 评分标准 实得分 备注 1 安全目标与责任制 (20分) 1．安全目标与控制措施: (1)结合实际制定分部安全目标,(2)结合实际制定控制异常和未遂,不发生障碍和轻伤及以上事故的具体措施. 5分 (1)分部无安全生产目标扣5分; (2)无控制异常、障碍、人身轻伤事故具体措施扣5分; 2.责任制: (1)建立和健全分部岗位的安全生产责任制,并严格执行; (2)分部员工都明白自己应负的安全责任; (3)分部安全员(安全性评价专责)应做到人员落实,履行职责. 7分 (1)未结合分部工种和岗位建立安全生产责任制全扣,缺一个岗位扣2分; (2)员工与分部未签订安全生产责任书,每发现1人扣1分; (4)分部无安全员（安全性评价专责）扣4分,安全管理不到位、责任不落实酌情扣分; (4)对本岗位安全生产责任制,安全职责不熟知,每人每次扣1分. 3,安全先进班组必备条件： (1)不发生轻伤和责任的一类障碍及以上的事故;(2)不发生严重违章违纪行为; (3)不发生严重影响的事件; (4)班组安全管理合格。 8分 (1)发生无人员责任的障碍一次扣4分,事故扣8分. (2)任一项必备条件不满足扣30分 2 例行工作和日常管理(80分) 1、安规培训. (1)每年由上级组织进行一次安规考试,参考率,合格率均达100.保管好试卷.考分记录在安全合格证内. (2)培训计划含安全内容 8分 (1)安规考试每缺考1人扣1分,合格率每下降1扣1分; (2)无安全合格证、每缺1人扣1分; (3)培训计划没有安全内容扣4分,未按计划组织培训每次扣2分; (4)对本岗位安规有关条文,不熟悉每人每次扣1分. 1,学习安全方面文件以本单位的安全文件为主,其他方面为辅. 2,相关的安全通报快报:指上级要求发到班组必须学习的安全通报,快报和本专业的安全通报,快报. 2.安全活动:每月进行四次安全活动,做到人数、时间,内容、发言记录四落实.安全小结可以结合当月最后一次安全活动进行. 安全日活动内容: (1)联系实际学习安全方面文件,规程制度,三措和相关的安全通报快报; (2)班组全员参加的事故预想活动和反事故演习活动; (3)班组全员参加的安全培训活动; (4)未遂,异常及以上事件的专题分析; (5)作业前、班组70%及以上人员参加的危险点分析和讨论. 16分 (1)班组长对安全学习不召集,主持(出差除外)每次扣1分; (2)每月4次安全活动,每缺1次扣1分; (3)安全活动内容不具体,记录不详实,一言谈,走过场、每次扣0.5分; (4)安全活动弄虚作假每发现1次全扣; (5)月末无安全小结和分析,每缺1次扣1分; (6)对