模型简介escm学习课件.pptVIP

eSCM 模型简介 东芝(中国)有限公司 质量管理部经理 王灵珠 Wanglingzhu@ Topic eSourcing简介 eSCM模型 eSCM – SP简介 eSCM – CL简介 参考资料 eSourcing的范围 Type of Sourcing Relationship Type of Sourcing Relationship eSourcing所面临的风险/问题 安全性:关键数据落入竞争对手手中 成本: 成本超出预期 自身成长: 自身知识得不到成长 服务: 无法满足期望的需要 关系维护: 需要重新对合同进行谈判 需要重新寻找SP 统计: (长期合作能否长期) 20% - 25%的关系在2年内破灭 50%的关系在5年内破灭 ? 实际需要: eSourcing的需要却在增长 23 Critical issues for Sourcing 1.Establishing and maintaining trust with stakeholders 2.Managing stakeholder expectations 3.Translating implicit and explicit needs into defined requirement with agreed-upon levels of quality 4.Establishing well-