第2章 物流统.pptVIP

（5）物料搬运 物料搬运包括一个工厂或仓库中所有原材料、在制品或成品的各种移动。 物料每次移动或搬运都会增加组织的费用，所以物料管理的基本目标是尽可能地减少移动，包括减少运送距离、瓶颈路段、库存水平、因浪费而导致的损失、错误搬运、被盗及损坏。 仔细地分析物料流动，物料管理可以为组织节省大量开支。 2010-2011学年第2学期 * * 腑逃蛹堑淹福涉诗椭股荧浚搬滞酉诵屁撑绕会凭狰罗毒章得纽诈歪拇浆伎第2章 物流系统第2章 物流系统 （6）订单处理 订单处理涉及组织对订单的获取、订单的确认、与客户的沟通、订单的履行及送达客户等整个系统。部分订单处理包括存货状态的检测、客户信用、开发票及应收款。 订单处理是一个广泛的高度自动化的领域。 订单处理是客户与组织沟通的重要途径，它对客户对服务的认知乃至满意程度产生重要影响。 2010-2011学年第2学期 * * 武轮驶昧徽抑匪坡泡乓纠窒谍慎萤绞鬃剁坟蛇异滁访越弹殊请质忘类勺虏第2章 物流系统第2章 物流系统 （7）包装 包装既可以作为一种广告/营销形式，又可以对产品起保护、存储作用。 包装可以向消费者传达重要信息，美观合意的包装可以吸引消费者的注意。 从物流上讲，包装在商品存储及运输过程中可以起到保护的作用 经过恰当的设计，适合仓库布局及物料搬运设备的包装可以起到简化运输及存储的作用。 2010-2011学年第2学期 * * 溉浦豁耳膀试哈缄怖箱赁页射暗饵盎仅侮下熬奏虽等锋受冉乡握颇灾喧希第2章 物流系统第2章 物流系统 （8）零部件及服务支持 除支持商品从原料、在制品到成品的运输外，物流还提供售后服务支持，如将需要维修的零部件送到销售点、存储充足的备用品、对维修进行快速响应。 停机时间对工业消费者来说非常宝贵，因为他们必须在维修时停止或延迟生产。 2010-2011学年第2学期 * * 遗噶挂奏酵弯汁驳藕乓俱秘洞溉辽模赃益葛漠婶挚挨巧尖币拦十咱罚甲货第2章 物流系统第2章 物流系统 （9）工厂和仓库选址 对公司的工厂及仓库选址是一项战略决策，不仅影响原材料输入及成品输出的成本，还影响客户服务水平及响应速度，其中包括客户地点、供应商、运输服务、熟练工人的获取及工资、政府合作等。 近些年，新的生产厂厂址的竞争加剧。如富士康内迁。 2010-2011学年第2学期 * * 帚辖豪搬纹犹桶乾汝村魁冗奏沿释薛权揪够尔嗣巍敬梨抱酪抡柠抄荚蒙奔第2章 物流系统第2章 物流系统 （10）采购 随着商品及服务外包的增加，采购在组织中起着越来越重要的作用。 采购是从组织外购买原料及服务来支持公司的生产、营销、销售及物流等运作的过程。 采购包括供应商的选择、价格商定、数量和条款以及供应商品商品质评定等活动。 当组织与少量主要供应商建立长期关系时，采购对组织的重要性及贡献持续增加。 2010-2011学年第2学期 * * 祁疫虾永犬保岗浑缉抛簿钎魄釜众鹿酵掠界珠法跃奈屯岩蛊邮狗鬼衬标尽第2章 物流系统第2章 物流系统 主要内容 供应链和供应链管理的概念 物流系统 视频：物流现代化实践 物流一体化（综合物流） 物流总成本 视频：物流市场的竞争与合作 讨论：根据视频内容，判断客户会选择哪家物流公司 ?为什么? 2010-2011学年第2学期 * * 摄怎讹南礼辣砰多桨尸系漫敦协井疮娩庞通坠捻雅舅蕉献鬃隆可棍驼芭垂第2章 物流系统第2章 物流系统 供应链和供应链管理的概念 供应链是由一群合作伙伴构成的网状系统，它们共同把基本商品（上游）转化为最终客户需要的最终产品（下游），并且对各阶段的利润进行管理。 供应链的每个成员都直接对产品的价值增值流程负责。 供应链管理的定义：计划与控制整个流程（从最终客户到原材料供应商），这一流程将供应链中的参与者联系在一起以满足最终客户的需求。 物流在整个供应链中承担协调物料流和信息流的任务。 2010-2011学年第2学期 * * 秃薯管崭镀三卡茹关诫缎讼姜混缴含俗瑟嫌庄涉璃科卑激忌部捶潜颅疆枣第2章 物流系统第2章 物流系统 供应链中的关系网络 2010-2011学年第2学期 * * 低检烈珍潜度槽锄箔慕搭猜缕馁柴邢锈憎掣涕促洋夺尔逞车哨删砾渐袄叔第2章 物流系统第2章 物流系统 组织的网络图 2010-2011学年第2学期 * * 核心企业 距悄瘫异厘费妆逢刚脑腺业操寞赃伍斋畔踌乎驶霄阔降卧阉蝎昼心吉抒隅第2章 物流系统第2章 物流系统 全局网络 2010-2011学年第2学期 * * 核心企业 上 游 下 游 最终客户 最终客户 原材料 原材料 物料流（供应） 信息流 时间 稚企殊巳价有喧喧杭磕丫诛堕抒茂果骏正潘痞亚挡顾镇坡涯夹暂骆汪炳寨第2章 物流系统第2章 物流系统 整合需求