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在海的那边实习报告
在海的那边实习报告
导读: 每一篇实习报告总有一段写在前面的话,并不是想要提纲挈领,而是总想有感而发,并不是给别人看的,更多的是给自己纪念的。...
在海的那边实习报告
每一篇实习报告总有一段写在前面的话,并不是想要提纲挈领,而是总想有感而发,并不是给别人看的,更多的是给自己纪念的。火车带着我们的惊喜与期待驶来,飞机带着我们的成长与收获离去,一来一回间尝了酸甜苦辣咸。我更喜欢距离,而不是位移,因为即使最终回到原点,我却已满载而归。
以下是我的随笔式报告,记录着每日的得与失,未免凌乱无头绪,请见谅。
【我的酒店】当初说过不想百度百科,如今给我的答案,我眼中的洲际,成于客人满意度的重视。学会察言观色,学会顾左右而言他,既是进步,也是退步。在沉默是金与敢说敢做中,寻找黄金分割点,是我人际关系的法则。还行是我的口头语,完美是我的心中所求,所以我不苛求成为最优秀的人,只盼越来越优秀。
发现问题永远比解决问题更重要,也许能力有限解决不了,而一旦发现,就可尽可能避免。即使出现,也不至于措手不及。
我说过要对学生帮工持续关注,如今这个群体已经成为我学年论文的主题。只要你努力发现生活,生活总会给你努力的回报。
【生活】独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲。外面的爆竹声声,春晚的欢歌笑语,与挚友推杯换盏,都远不如家里的一通电话。
我们和学院就好像孩子和家长,在外受了委屈,孩子都会跟家长哭诉。关上门,家长可以严加教育,打开门,家长就要为孩子据理力争。做了,孩子爱你,没做,孩子委屈。
【梦想与实习】希望诞生于绝望。我们数着日历过日,看着数字流逝,绝处逢生,看到未来努力的希望方向。
现实起源于梦想。梦想着看看三亚的碧海蓝天,当你来时,现实会让你不断成长。
别人眼中你的成功是荣誉堆积的,自己心中你的成功是经历磨练的。五个半月的实习,经历远比荣誉来的多,这就够了。
实习最大的收获,不是我学会了什么,而是发现自己还不会什么。不是看到自己比别人强在哪,而是清楚比别人差在哪。不是窃喜于那些跟自己预想相同的事,而是发觉如此重要却曾经满不在乎的事。
越抱怨实习的人,越应该感谢实习,有抱怨说明你在体验,有抱怨说明你在思考,有抱怨说明你在成长。
初中的第一篇文章就是《在山的那边》,在不停地翻过无数座山后,在一次次地战胜失望之后,你终会攀上这样一座山顶,而在这座山的那边,就是海呀,是一个全新的世界,在一瞬间照亮你的眼睛。
我的实习报告取名为《在海的那边》,在不止的看过无数会议后,在一场场宴会的洗礼下,你终会跨过那样一浅海湾,而在那海的那边,就是灯塔,点亮了我的世界。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工
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