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学习古人的演讲技巧----超实用演讲技巧导读：　出色的想象力能创造奇迹，请听《快园道古》中的一个小故事．一次，明成祖有个贵妃死了，祭祀时把大学士解缙请了来，让他朗读祭文——而那所谓的“祭文”不过是一张白纸，上面除了...以下是中国为大家整理的关于学习古人的演讲技巧----超实用演讲技巧的文章，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索文档频道与你分享！出色的想象力能创造奇迹，请听《快园道古》中的一个小故事． 一次，明成祖有个贵妃死了，祭祀时把大学士解缙请了来，让他朗读祭文而那所谓的祭文不过是一张白纸，上面除了四个lsquo;一rsquo;字并没有内容，实乃典型的无米之炊，但解缙不慌不忙，稍加思索，立即变无为有并朗声读道：巫山一片云，峨岭一堆雪，上苑一枝花，长安一轮月．云散，雪消，花残，月缺．呜呼哀哉！尚飨！明成祖听了不禁拍手叫绝． 不是吗？从一无所有处读出话来，且容不得细想必须开口就读，这的确太难了！但聪明的解缙一联想，将贵妃比做云 雪花月，又连用了云散雪消花残月缺等指代贵妃之死，硬是将一篇空空的祭文读得声情并茂雅致之极．不信请细品：云之柔，雪之白，花之艳，月之美，该是多么的让人神往！云散了，雪消了，花残了，月缺了，又该是多么的让人遗憾！ 那么，是不是仅有想象力就一定能开出美丽的花？ 不是．除了会想象，还必须会表达． 让我们再看另一个关于解缙的故事．一次，解缙陪伴明太祖朱元璋在金水河钓鱼，不料一上午一无所获，朱元璋深感失望，即命解缙以诗记之．这可是个风险极大的事！不是吗？没钓到鱼乃是件地道的憾事，如果直录其事激怒皇上，岂不是脑袋不保？但既然皇上有令，如果不录，岂不是有意抗旨？不过这难不倒解缙，只见他稍加思索，便念出了一首漂亮的小诗：数尺纶丝入水中，金钓抛去永无踪，凡鱼不敢朝天子，万岁君王只钓龙．明太祖听了开怀大笑．请注意这首小诗，前两句的确是尊旨而行的实写，后两句则是巧妙的劝慰钓不到鱼，那是因为皇上至尊至贵，凡鱼不敢上钩．于是就这么一劝，皇上乐开了花．试想，如果解缙仅有出色的想象力而不善于用语言将其准确迅速地表达出来，能取得既直陈其事又劝慰皇上并且保全自己性命这样一箭三雕的效果吗？ 于是想起一句名言：明快的表达反映着明快的思想． 明快的思想，是说要想清楚；明快的表达，是说要讲清楚．试想，如果没有想清楚，何来讲清楚？同样，如果没有讲清楚，又何以说明你已想清楚？ 既然如此，为了切实提高表达效果，切不可单纯地仅仅羡慕好口才，更不可糊里糊涂地陷入关于口才训练的误区，以为口才训练就是单一的口才训练．不！只有口才训练与逻辑思维训练并重，才能做到想清楚并且讲清楚．·演说成功两大秘诀-----来看101条演讲技巧2015-07-15·震撼演讲稿设计技巧 设计演讲稿5步骤 演讲公式2015-07-17·超实用 即兴发言的快速构思技巧 沈宝良2015-07-17相关热词搜索：古人 技巧篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司