客户服务部培训流程幻灯片.pptVIP

  • 31
  • 0
  • 约9.19千字
  • 约 66页
  • 2016-12-06 发布于浙江
  • 举报
如何参与专业培训 培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 关闭你的通讯工具. 定义: 对于部门的流程而言,流程工作就是全面的监控工作进 度,保证时间和质量,将工作有计划顺利的进行,并掌控一切所 产生的成本. 流程规范了工作方式,监控了工作的进度,保证了出品的 质量. 流程扮演的角色就像业务人员流程扮演的角色在客户与 代理商之间一样;是协调沟通的纽带,使各项工作在规定的 期限内顺利进行。我们必须了解公司及部门相关流程. 第一部分:客户服务部运作流程培训 1、负责与各外派技术员之间的工作协调,对驻外办《返修机维修报表》及代理 维修点《维修费用申请表》审核; 2、协助技术支持组对外派技术员的技术指导,及新产品的技术讲解培训工作; 3、负责新产品上市前及时与开发等部门收集相关资料,并取得相关技术支援, 制定驻外技术员的培训资料并指导实施; 客户服务部职能 4、负责与内部岗位之间的工作协调,协调客户返修机的维修工作,并在规定时 间内返回客户; 5、跟踪产品返修过程质量,确保高质高效完成返修任务; 6、负责巧妙地处理及解决来自客户抱怨、客户热线咨询、信息查询以及疑难问

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档