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干部自传范文说明
干部自传范文说明
导读: 自传 范文 干部一、干部自传,是组织上全面地、历史地了解干部的重要材料。因此,在书写自传时,应以忠诚老实的态度,实事求是地将自己的历史情况和成长过程写清。...
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干 部 自 传
单 位
职 别
姓 名
中 共 湖 南 省 委 组 织 部 印
书 写 自 传 的 说 明
一、干部自传,是组织上全面地、历史地了解干部的重要材料。因此,在书写自传时,应以忠诚老实的态度,实事求是地将自己的历史情况和成长过程写清。
二、自传是根据每个人的具体情况,将自己的历史分为若干阶段,进行系统的叙述。其内容,通常应包括:本人的基本情况;家庭成员和主要社会关系的情况;参加革命工作前和参加革命工作后的个人简历及各个阶段的表现情况;入党、入团情况;受党内外奖励或处分的情况;有无政治历史问题及结论情况;历史上各阶段和各个关键问题的主要证明人及现在工作单位;有何专业技术和特长,懂何种外语和少数民族语言;现在思想、工作上的主要问题及今后努力方向等。
三、自传一律用毛笔或钢笔书写,字迹要清楚端正,写完后要签名盖章,写上年月日。自传中的年月应使用公历。
自 传
1
1
2
3
4
上 级 党 委 审 查 意 见
审 查 机 关 盖 章
年 月 日
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责
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