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神经外科见习报告 范文导读：　再次来到神经外科，又学到了些新的知识。令我感受最深的是在重症监护室，护士给一位病人翻身后看到病人拉了一屁股，我们都感到有些恶心...以下是中国为大家整理的文章，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索文档频道与你分享！再次来到神经外科，又学到了些新的知识。令我感受最深的是在重症监护室，护士给一位病人翻身后看到病人拉了一屁股，我们都感到有些恶心，但老师说了一句话很不错，今天他会拉了。当时我很震惊，心里很敬佩。自己有太多要学的，看似简单重复的工作有太多学问在里面。叩背时看似很暴力，但手是握的空心只有用力才能达到预期的目标。 神经外科护理观察：一、意识状态：反映病情的轻重，重点护理观察项目之一。二、瞳孔：正常瞳孔直径 2-5mm ，对光反应灵敏。严重颅内压增高出现脑疝，表现为一侧瞳孔明显散大，对光反应消失，同时出现昏迷；当两侧瞳孔散大伴有病理呼吸和脑强直，表示为脑疝晚期。三、生命体征：重危或手术后患者定时测血压、脉搏、呼吸和体温。颅内压增高常出现脉搏缓慢而洪大，呼吸慢而深，血压升高，此时要警惕脑疝的发生。丘脑下部损伤，体温常明显升高。四、头痛、呕吐和视力障碍：此为颅内压增高的三大主要症状。躁动不安也常是颅内压增高、脑疝发生前的征象。五、肢体活动情况：如出现一侧肢体活动障碍加重，往往表示占位病变在增大，或为小脑幕切迹疝的一个症状。 最常用的降低颅内压药物甘露醇的输入速度以10ml/min～15ml/min为宜，根据个体情况，适量调整。甘露醇输入速度过快，短时间内血容量剧增，引起一过性血压升高，以致头痛、视力模糊，同时肾血管收缩，肾小球滤过率下降而致急性肾功能损害 讲课内容：蛛网膜下腔出血 病理：血液进入蛛网膜下腔后、血染脑脊液可激惹对血管、脑膜和神经根等脑组织，引起无菌性脑膜炎反应。脑表面常有薄层凝块掩盖，其中有时可找到破裂的动脉瘤或血管。随进间推移，大量红细胞开始溶解，释放出含铁血黄素，使软脑膜呈现锈色关有不同程度的粘连。如脑沟中的红细胞溶解，蛛网膜绒毛细胞间小沟再开道，则脑脊液的回吸收可以恢复。临床表现：（一）头痛与呕吐（二）意识障碍和精神症状（三）脑膜刺激征 护理常规：⒈一般观察2．急性期绝对卧床休息4周以上3．48小时内应禁食4．保持呼吸道通畅，翻身排背 5．保持大小便通畅。 比较喜欢跟着老师看一些护理操作，有些虽简单但有很多问题我们在书上学不到。就像在重症监护里翻身及大便后护理。·实习报告的格式及要求2015-07-07·大学毕业生毕业实习报告的要求2015-07-07·电子工程师实习心得体会报告2015-07-07·会计服务有限公司实习报告经典范文2015-07-08·毕业生实习报告安排表2015-07-08相关热词搜索：神经外科 报告篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1