县政府开展七措工作施扎实开展干部作风教育整顿.docVIP

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县政府开展七措工作施扎实开展干部作风教育整顿

县政府开展七措工作施扎实开展干部作风教育整顿为巩固近年来我县开展的“三项教育、五项整顿”和学习实践科学发展观活动成果,镇巴县采取七项措施,围绕“讲政治、转作风、扬激情、促发展”,强化意识,重点解决七个方面的突出问题,进一步加强领导班子和干部队伍作风建设,扎实推进镇巴各项事业健康发展。一是夯实责任,逐级带动。一级抓一级,县委主要抓乡镇党委书记、乡镇长、县直各单位“一把手”,各乡镇、县直各单位层层明确工作责任,工作任务层层分解、层层抓。主管部门抓本系统干部职工的作风建设活动。各级领导班子和领导干部既充分发挥表率作用,又担负起抓班子、抓作风、带队伍的职责,形成一级带一级,一级对一级负责的良好局面。二是深入学习,全面提升。各乡镇、县直各单位结合各自工作实际,采取集体学习和个人自学相结合的方式,组织全体党员干部认真学习领导讲话、法律法规和党的各项方针政策,以及学习省委和市委有关作风建设的文件,及市县开展“作风教育整顿”活动的意见、方案及领导讲话精神。领导干部主动学、带头学,发挥示范表率作用,在不断学习中全面提升干部职工的能力。三是突出问题,重点解决。围绕重点解决学风不浓、解放思想不够、工作不实、干劲不足、落实不力、执行不力、服务态度不好、形象不佳等方面的突出问题,各乡镇、各单位深入查找在思想作风、学风方面、工作作风方面存在的问题,逐一制定整改措施,确定时限,挂号督办,销号落实,查找的问题和整改情况采取适当方式在一定范围公开,接受组织和各方面的监督。采取跟踪督办、限时办结、反馈答复等方式,解决群众反映的问题。四是建章立制,规范行为。对已形成的各项规章制度进行一次集中清理,进一步健全制度,加大抓落实的力度;对缺乏制度约束规范的,抓紧制定出台,逐步建立完善公开承诺制、首办责任制、限时办结制、行政问责制、考核评议制和导向激励制等各项规章制度,形成管人、管事、管权的制度体系。以健全的制度机制促进干部作风的好转。五是丰富载体,营造氛围。开展“六个一”活动,即:开展一次献爱心活动。组织全体干部职工积极捐款捐物,帮助解决群众在生产生活中遇到的困难和问题。召开一次警示教育会。利用典型腐败案件和重点责任事故,开展一次警示教育会,对全县党员干部进行再教育。办好一件实事。围绕服务经济发展、改善民生,开展政策、科技、信息、项目、资金、人才等方面的“送温暖”活动,至少办成一件实事。创出一项亮点工作。围绕全县发展大局,按照县委的要求,结合自身职能特点,确定二项有影响、有实效、有特色的亮点工作。抽调一批机关干部帮助基层开展工作。结合重点工作,从县直部门选派工作能力强、作风好的干部帮助基层开展工作,解民忧、帮民难,以工作的落实推动干部作风的好转。选树一批典型。在、洪灾中,组织评选“作风建设年”活动先进典型,并大力宣传先进单位和先进个人事迹。六是督促检查,动真碰硬。“作风教育整顿”活动领导小组办公室和督查组充分发挥组织协调和督查指导作用,采取专项督查、明查暗访、跟踪督查等办法,定期不定期地对各乡镇、各部门、各单位作风建设情况进行指导检查,扎实开展“五想五不”、“五治五促”活动,对作风差、问题多、群众意见大的部门和单位,列为重点指导单位,跟踪督查整改;对变化大、作风实、成效好的部门和单位,列为重点联系单位,分类督查指导,做到“想大局、不各自为政,想发展、不消极怠慢,想后果、不草率行事,想民生、不脱离群众,想和谐、不人为添乱”, 整体协调推进。对基层和群众反映强烈的突出问题,动真碰硬,彻底解决,做到问题不解决不放过,整改措施不落实不放过,长效机制不建立不放过,坚决防止搞形式、走过场。对一些作风上存在突出问题的单位,进行通报批评,对问题严重的班子和个人,按照有关规定进行问责追究,直至采取组织措施。七是统筹兼顾,健康发展。注重把作风建设与思想建设、组织建设、制度建设、党风廉政建设统筹安排,互促联动。通过整体联动,形成全县上下改进作风、提升形象、推动发展的强大合力,真正把作风建设渗透到各项工作、各个层面,促进工作质量和效率全面提高,推动全县经济又好又快发展、社会和谐稳定。comprehensive coordination ability, writing ability, supervision ability, logistics ability, innovation ability, continuously consolidate and maintain the education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the con

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