第1章 企业管理总论.ppt

第三节 企业管理的方法及手段 二、现代企业管理“新三论”的管理方法 1.耗散结构论方法 2.协同论方法 3.突变论方法 4．现代企业管理“新三论”的在企业中的应用 三、现代企业管理的先进手段一一电子计算机 第四节 企业管理的产生和发展 一、西方国家企业管理的发展 二、我国企业管理的发展 三、企业管理理论的最新发展 一、西方国家企业管理的发展 （一）传统管理阶段 （二）科学管理阶段 1．泰罗的科学管理理论 （1）时间和动作研究。（2）任务管理。（3）作业人员与管理者的分工协调。 2．法约尔的经营管理理论 （1）劳动的分工。为有效使用劳动力所必须的专业化分工。 （2）职权和职责。职权和职责是有联系的，后者是前者的结果，同时又是前者产生的。 （3）纪律。纪律就是尊重协议，以达到服从、专心、尽力和重视外部声誉。 （4）命令的统一。这是指雇员只应接受一个上级的领导。 （5）领导的统一。具有同一目标的各个组织的活动，都必须有一个领导和一个计划。 第四节 企业管理的产生和发展 （6）个别利益服从总体利益。当发现二者有不一致时，主管人员必须把它们协调起来。 （7）报酬。报酬和支付的方法应当是公平的，并为雇员和雇主提供最大的满足。 （8）集中。这里是指职权的集中和分散的程度，从个别的环境来决定为获得“最好的总体利益”的