时代光华 15 如何做好生产计划与物料控制 试题集.docVIP

如何做好生产计划与物料控制 单选题 A? 生产计划与物料控制要根据各个部门的职责制定相应的考核指标 B? 有效的绩效考核系统必然包含有效的激励系统 C? 绩效考核指标要通过部门的例会跟进 D? 以上说法都正确 A? 降低企业的物料成本 B? 规格标准化 C? 实施供应生产物料 D? 提高物料管理绩效 A? 进行批量生产的企业应该采用发料流程 B? 物料部门不仅要掌握物料清单，而且要掌握客户订单和工序流程图 C? 物料部门还要对产品非常熟悉 D? 以上说法都正确 A? 管理项目 B? 管理目标值 C? 制度 D? 流程 A? 准时交货的发料单数 B? 备货的单数 C? 生产的发料单数 D? 总的生产的发料生产单数 A? 定期的订购方式存量管制 B? S-s管制法 C? 批对批法 D? MRP输入系统管理 A? 在生产计划与物料控制层面上，所有物料控制人员都是生产部门的上司 B? 生产计划与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提 C? 如果生产计划与物料控制层面的工作进行得不够顺利，那么所有的生产流程都会受到延误 D? 以上说法都正确 A? 货物在企业最需要的时候到达 B? 货物要提前企业指定时间前到达 C? 到达企业的货物要不多不少 D? 到达企业的货物要完全符合质量要求 A? 小批量请购时的合理单价 B? 建立最适当的安全库存 C? 最佳采购时间与采购数量 D? 控制物料库存量 A? 任务导向 B? PQCD SME C? 管理要求 D? 以上都不是 A? 物料计划 B? 采购 C? 物料控制 D? 仓储 A? 每月 B? 每天 C? 每周 D? 每三个月 A? 推进式生产方式即准时化生产方式 B? 准时化生产方式可以保证物流平衡 C? 在使用准时化生产方式时，各工序只生产后工序需要的产品，从而避免生产不必要的产品 D? 在使用准时化生产方式时，生产指令只下达给最后一道工序 A? 供应商能够准时交货 B? 物料控制部门能否跟进计划 C? 货仓是否准时备料 D? 物管是否能够及时发料到生产线上 A? 事前控制方式 B? 事中控制方式 C? 事后控制方式 D? 以上都不是 1.在存量管制的指标中，不为平时所用，只应用于紧急备用的是??? ?? A. 安全存量 ?? B. 最低存量 ?? C. 最高存量 ?? D. 合理存量 17.在实施推进式生产计划时，企业内部下订单的是下列哪个部门??? ?? A. 市场部门 ?? B. 物料部门 ?? C. 装配部门 ?? D. 包装部门 学习课程：如何做好生产计划与物料控制 单选题 A? 实现可预测性交货 B? 标准包装 C? 下游成本转移至上游 D? 库存量由客户指定 A? 生产指挥部门 B? 生产计划与物料控制部门 C? 市场部门 D? 各生产车间 A? 无库存 B? 准时交货 C? 低成本 D? 高质量 A? 紧急订单 B? 供应商脱期 C? 产品设计临时改变 D? 以上都有可能 A? 市场部门 B? 生产部门 C? 生产计划与物料控制部门 D? 客户服务部门 A? 生产部门 B? 生产计划与物料控制部门 C? 市场部门 D? 客服部门