2013年总装车间半年工作总结.docVIP

2013年总装车间半年工作总结 　　2013年总装车间半年工作总结 　　 　　上半年在各级领导和全体总装员工的共同努力下，圆满的完成了上半年集团各公司下达的发运任务。现将上半年总装发运工作总结如下： 　　 　　一 上半年共发运大塔 台 小塔 台 标节 节 　　 　　二 发运质量 　　 　　在质量体系iso9000认证的试行推动下，质量都有明显的提高，但也还有很多不足主要表现在 　　 　　1 油漆外观质量，有漏喷，喷砂不彻底现象，铁砂清理不彻底。 　　 　　2 发运包装质量，包装带不到位，装车防护不到位。 　　 　　3 结构件飞溅清理不彻底，个别结构件焊道未打磨。 　　 　　三 6S管理 　　 　　1 油漆车间油漆桶未按时收集，清除，地面清扫不彻底，结构件转运不及时。 　　 　　2 喷砂车间地面铁砂收集不彻底，结构件堆放不整齐。 　　 　　3 发运现场结构件堆放不整齐，工完场地未彻底清理。 　　 　　四 在接下来的工作中总装车间要完成以下工作 　　 　　1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。 　　 　　2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 　　 　　3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 　　 　　4、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。 　　 　　5 个别职工和班组