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村企业退休人员社会化管理工作汇报村企业退休人员社会化管理工作汇报　　2013年在上级有关部门的领导下，我村坚持以党的#8221;十八大#8221;精神和#8221;三个代表#8221;重要思想为指导；以建设和谐社会，建设幸福村为我村退管工作的根本，以#8221;老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐#8221;为工作目标，大力开展#8221;企业退休人员社会化管理服务工作#8221;的深入宣传和落实工作。现对半年来开展的工作总结如下：　　一、基本情况：　　目前我村企业退休人员96人，90岁以上退休人员1人，80岁以上退休人员5人，孤寡1人，病残5人，特困1人，并认定了一名退休人员为退管组长。　　二、主要做法：　　（一）开展活动。我村免费开放棋牌室、图书阅览室、健身场地等活动场所，为企业退休人员开展丰富多彩的活动提供了方便。　　（二）做好人员接收，完善管理服务。我村对新进的退休人员一个月内进行走访，并及时输入电脑，发放管理服务联系卡，做好退休人员档案的接收和管理工作；对病、瘫、残、70岁以上高龄退休人员半年走访一次，及时慰问重病和特困人员；定期不定期与退休人员联系沟通，了解情况，切实为企业退休人员服务。　　（三）积极开展企业退休人员资格认证工作，跟踪了解企业退休人员生活状况，配合市社保中心做好养老金按时足额发放工作，维护广大企业退休人员的合法权益。　　（四）认真做好基础工作。尽快熟悉本村内企业退休人员基本情况，加强业务学习，做到办事程序公开化、透明化。统一按中心要求建立健全各项基础台账，每月及时做好月表上报工作。　　（五）积极做好医疗保健服务工作。定期开展健康教育、疾病预防控制和保健教育等活动；组织开展好退休人员健康体检，一是2010年进村退休人员免费体检工作，(www.fwsir.Com)二是人社局开展的#8221;社保情#8221;健康体检进家庭服务活动。　　三、下步打算：　　（一）进一步提升服务水平，及时掌握辖区内的企业退休人员身体健康状况，对重病、孤寡、特困人员经常性看望。　　（二）积极组织企业退休人员开展活动，带领退休人员积极参加扬中市第9届#8221;社保情#8221;退休人员新式健身操、太极拳展示活动。　　（三）加大企业退休人员领取养老金资格认证的工作力度，杜绝冒领养老金现象发生，经常深入基层，多走多问、多访，一经发现，及时上报。 《村企业退休人员社会化管理工作汇报》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：××购物广场进驻××山庄签约仪式致辞 年度总结 秦芳 小康村创建工作情况总结 建设工程设计合同（专业建设工程设计合同） 大学生村官2009年工作总结范文 拟定结构提纲 ××自修大学招收高教自考大学本专科生招生简章 【个人总结(刑侦)】 浅论创新与发展新形势下的公安信息工作 联系实际学习《江泽民文选》心得体会范文篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主