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房地产项目开盘致词 各位来宾，女士们、先生们： 大家上午好! 今天我们在这里隆重举行“XXXX华城”的开盘盛典，在此我谨代表XXXX实业有限公司及全体员工向XXXX房地产开发公司“XXXX华城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺，向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“XXXX华城”新业主和即将成为“XXXX华城”新业主的朋友们，以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。 作为XXXX房地产开发公司发展的见证人，今天参加这个仪式我非常高兴。XXXX房地产开发公司从建立到XXXX商住小区、玉泉花园等项目的建设，直到今天“XXXX华城”的发售，我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为XX市房地产领跑企业的全过程，公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程，是一个产品逐步升级的过程，更是一个开发商逐步成熟的过程。“XXXX华城”项目的公开发售就是XX公司逐步走向成熟的见证。 “XXXX华城”南临即将建成的“XX湖”和风景秀丽的渭滨公园，北接繁华商业区和文化教育区，交通便利，是XXXX房地产开发公司2005年着力打造的XX市房地产市场经典品牌产品之一，并荣获中国西部房地产市级20名盘称号。项目总建规模8万余平方米，建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套，并配有设施完善的黄金商铺。“XXXX华城”由XX圆、XX公馆、XX新天地、XX坊四个园区组成，软、硬件配套设施完善，拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统，业主休闲、娱乐、场馆等。XXXX房地产开发公司将以“精心打造房地产精品，树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念，在保证工程施工质量的同时，我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任，把“XXXX华城”建设成为XX首席集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区，充分实现人性化的居住意识形态，演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信，好房子永远有市场，精品永远有掌声。随着时间的推移，“XXXX华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择! 朋友们，在“XXXX华城”的开发建设过程中，我们受到了市委市政府、区委区政府及各级主管部门的大力支持和帮助，借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门、向关心和支持“XXXX华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢，同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“XXXX华城”的开发建设，积极的为我们献言献策，我们愿同社会各界一道，为加速XX城市建设步伐，为打造“中国最具魅力城市”，改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。 谢谢大家! 推荐阅读： 保持党员先进性教育活动“学习提高”阶段工作意见 2011最好春节慰问信 一村一品优势产业发展调研报告 竞聘演讲词(宿舍管理） 履历表的写作与送发 大力实施“生态立县”战略 着力打造##源头第一城 英文通知范文 《走向海洋》有感 实习生个人简历范文 学生写给后勤集团的好人好事表扬信 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合