工商企业年检工作总结.docVIP

工商企业年检工作总结工商企业年检工作总结　　在今年企业年检工作中，坚持服务发展与监督规范并重，采取有效措施，做到五个结合，稳步推进企业年检工作扎实开展。　　一是年检与优质服务相结合。针对企业年检实行网上申报的实际，及时推行电话通知、短信提醒、网上申报代办等制度，并在工商所开通网上年检专门窗口，安排专人集中网上年检审查和咨询，实行零距离服务，帮助企业解决年检过程中遇到的问题和困难，开辟绿色通道，对参加年检的企业多一些耐心，多一些热情，多一些帮助，多一些指导，在细微之处体现我们优质的服务，在企业中树立起工商干部良好的形象，使更多的企业和群众了解工商，走近工商，支持工商；　　二是年检与审查企业所持前置许可证件是否有效相结合。重点审查食品、药品、农资、建筑施工、安全、危险化学品、交通运输等涉及社会公共安全行业的企业，严格查验前置审批证件、资质是否齐全有效，发现问题及时督促企业整改，规范企业的经营行为。　　三是年检与企业信用分类监管工作相结合。进一步完善企业经济户口数据，及时录入年检相关信息，了解和掌握企业经营和信用状况，做好信用监管相关信息的收集和录入，为日常监督管理打下坚实基础。　　四是年检与查处经济违法违章行为相结合。严格审查公司和企业法人的出资情况，对有虚报注册资本、虚假出资、抽逃出资和提交虚假材料隐瞒真实情况等骗取工商登记的企业，依法查处。　　五是年检与资料整理归档相结合。及时做好年检各项资料的整理、归档、上报、录入工作，确保年检各项资料收集全面，上报及时，归档到位，录入准确，数据完整。　　为更好地履行工商部门职责，服务口岸经济又好又快发展，()**博州阿拉山口工商分局提出了#8221;五心#8221;服务标准，积极主动为年检企业排忧解难，赢得了企业的赞誉。　　一是接待群众热心。在年检工作中，对企业办事人员做到#8221;五个一#8221;，即：一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一个答复满意、一声走好相送。让企业真正感到心情愉悦，办事顺畅。　　二是听取意见耐心。分局采取#8221;走出去，请进来#8221;的形式，广泛征求企业对网上年检的意见和建议，倾听企业在网上年检工作中存在的问题和困难，对提出的各种意见不厌其烦地逐一耐心解答。据统计，截止目前，分局已征得企业意见和建议5条，并研究制定出相应对策和解决办法，使网上年检工作得到了企业的理解和大力支持。　　三是解决困难真心。分局在网上建立了企业联络员QQ群，对不能独立完成网上年检的企业，利用企业联络员QQ群进行远程操控，讲解网上年检操作方法，帮助没有网络设备的企业传输资料和打印年检报告书，为企业提供了一个即时、互动、开放、便捷的远程业务指导平台和信息交流平台。　　四是处理问题公心。对少数未能通过网上预审的企业，分局认真分析原因，研究解决措施，帮助企业尽快通过年检。　　五是工作过程细心。企业网上年检是一项十分严谨的工作，分局要求年检工作人员必须具备高度的责任心和扎实的工作态度，对年检中的每个环节切实做到认真细致，一丝不苟，确保网上年检工作有条不紊，顺利推进。 《工商企业年检工作总结》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：银行营业部述职报告 法学专业实习报告（第二周） “双节”单位慰问信 州首届科技月暨中国科学院青年科学家科技论坛植物资源转换报告会致辞 文明诚信考试倡议书 学习党的十八届五中全会心得体会500字 结婚辞职报告3篇 英文简历（客户服务代表） 2012—2013学年第一学期小学班主任工作计划 从优秀教师到卓越教师读后感篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责