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甲方采购 1.作业目的为降低工程建设的成本，尤其是材料设备采购价格，发挥集团采购的优势，保证工程质量，提高项目经济效益。2.主管岗位 总工程师：掌握优先原则，批准采购计划，选定供货厂商。 协管岗位 总建筑师，总经济师：向总工程师在标准档次和价格范围等方面提供意见。 主办岗位 项目经理：编制采购计划，组织考察，谈判和协调工作。 协办岗位 土建工程师，设备工程师，成本控制：协助配合项目经理工作。3.紧前工作条件 施工图设计已经完成，材料设备清单确定。4.采购范围 总包合同明确由总包方采购的材料设备以外，单项价值超过50万元的甲供或甲指乙定的材料设备。如： 4.1土建材料：商品混凝土，商品砂浆，建筑门窗，外墙涂料，彩瓦，墙砖地砖，石材，全装修房的木地板，木门，内墙涂料等； 4.2 设备：暖通空调，水处理，变配电，母线槽，电缆，桥架，全装修房的卫生洁具，热水设备，厨房家具，厨房设备，家用空调等。 4.3 指定分包商：幕墙，电梯，安保，消防监控，智能化系统，机械车库等。 5.采购优先原则在同等品质和相近价格的前提下 供应商优先：与公司签订批量供货优惠协议的供应商优先，列入公司合格供应商和合格分包商信息库内的优先，合资优于民营，大厂优于小厂，同类产品的一家优于多家；产品优先：名牌优于杂牌；产地优先：国货优于进口，本地优于外地。 6. 作业描述6.1项目经