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社会治安综合治理、平安建设工作总结报告2011年,我局社会治安综合治理工作在县委、县政府的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的十七大精神,按照县综治委部署,以我县建设“平安扶沟”为契机,我认真履行综治成员单位职责,竭尽全力抓好我局综治各项措施的落实,确保了我局安全稳定,现就一年来履行综治职责制情况及平安气象建设工作汇报如下:
一、统一思想、提高认识
一年来,我坚持把综治维稳工作作为一项重要的政治任务来抓,统一思想,提高认识,进一步增强做好综治维稳工作的责任感、使命感和紧迫感。县政法工作,维稳综治工作会议后,我及时组织召开局办公会,局干部职工大会,认真组织传达贯彻,并通过学习,深化干部职工的思想统一到上级会议的精神和工作部署上来,从而树立起大局意识,责任意识,忧患意识和稳定意识,切实提高了做好维稳工作的自觉性,坚持从讲政治的高度,把维稳和综治工作当作压倒一切的政治任务来抓,列入重要议事日程,周密部署,并结合我局实际,认真研究和制定相关方案措施,并健全了值班、汇报及信息交流等工作机制,狠抓工作落实,有力地推动了综治维稳工作的深入开展。
二、加强领导、强化责任
维护稳定工作是一项长期型的工作,年初我组织召开专门会议,成立专门维稳领导小组,由一把手负总责,各股室负责人为成员,组成了强有力的维稳班子,建立健全针对性强、操作性强的管理办法和制度,先后出台了《扶沟县气象局社会治安综合治理工作制度》、《扶沟县汛期气象服务工作应急预案》、《气象安全事故应急救援预案》、《突发灾害气象服务处置预案》、《突发重大气象灾害应急预案》不断探索并建立符合本单位实际、以社会治安综合治理为重点的长效管理机制。同时还将维稳工作纳入年终责任制的考评。
三、以平安建设为契机,扎实开展社会治安综合治理工作
积极组织全局干部、职工学习“三个代表”重要思想及上级有关文件精神,坚持每季度召开一次社会稳定分析会,结合“五五”普法、“3.23” 世界气象日、“安全日”工作,我们加大了法律、法规宣传工作,精心组织安排全局干部职工走上街头进行集中宣传气象灾害防御条例以及法律法规、防护雷电、人工影响天气等方面的知识,制作图文并茂宣传展板、条幅,设置咨询台。向行人分发宣传材料3000余份,并当场解决人民群众关于法律、法规、气象灾害防御的一些问题。提高了气象法律法规的宣传效果;为加强局综治工作,我们长期实行24小时值班制度。特别是节假日期间强化治安保卫工作,做好值班带班安排,并做好记录。局在资金紧张的情况下加大技防、物防的资金投入,对一些不安全的因素,能及时做好防范如在局业务楼专门安装防盗门、防盗窗及监控等设施。由于我局领导、干部、职工法制观念,防范意识较强,形成遵纪守法的好风气。一年来没有干部、职工参与越级上访,无火灾,无刑事案件、治安案件,无人员伤亡责任事故,无交通事故等,从而推动了我局各项工作的顺利进展。
四、认真履行职责,尽心尽力做好本职工作
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在今后的工作中,我将继续坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真履行综治成员单位职责,牢固树立和落实科学发展观,找准位置,把握重点,与时俱进,开拓创新,不断把综治维稳工作提高到一个新的水平。推荐阅读:莆台宗教雕塑历史现状之研讨
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中心卫生院年度工作总结篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,
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