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离职市长演讲稿时光流逝，转眼间到xx工作已过四年，现在到了告别的时候。这几天来，xx的一草一木，父老乡亲的音容笑貌以及和大家一块走过的路、开创的事业，时时萦绕在我的心头，浮现在我的眼前，让人思绪万千。我留恋xx这块土地，我留恋与大家一块共事这份情缘，正是这块土地、这份共事让我萌发太多的感知、感悟、感叹、感动和感恩！ [找文章到☆文☆秘☆家☆园☆网--一站在手，写作无忧！] 记得在2003年3月12日人代会上当选市长时的就职讲话中，我曾经说过：市长这个职务不是一种荣耀，更不是一种特权，市长这个职务是一种岗位，更是一种责任。我和我的同事们应该别无他求，我们唯一的追求就是希望看到你们满意和赞许的目光，这样才无愧于你们对我们的信任和期望。这四年来，我们所考虑的每一个问题，所作出的每一个决策，所应对的每一次考验，所经历的每一次挑战，都在努力地践行着这一追求；这四年来，xx的发展令人瞩目，这凝聚着前人们的基石，凝聚着同事们的心血，凝聚着市民们的支持，凝聚着企业家的艰辛；这四年来，有和同志们共同奋斗取得胜利带来的喜悦，有因为工作上未能如意带来的烦恼，也有一些事想做而未能做带来的遗憾；这四年来，是我人生历程中最令人难忘的一段经历，是最值得回味的一段经历，也是最终身受益的一段经历。我从心底深处感谢组织上对我的培养和给我的机会，感谢同事们和老领导及老同志对我的认可和帮助，感谢市民们和企业家对我的信任和支持！ 朋友们常会问我当市长的感受，说实在这个问题难以用三言两语来表达，我只能淡然一笑地答道：很辛苦但很充实。这种辛苦体现在责任、压力和竞争上，这种充实体现在生动、丰富和价值上。回首这四年，弹指一挥间，然而对我而言，却是浓缩的人生履历、社会阅历和政治经历。自感欣慰的是，在xx这块充满活力和希望的土地上，我没有虚度光阴。我是个性格比较直爽的人，是个爱憎分明的人，也是个求正气、求骨气、求勇气和求才气的人。“堂堂正正做官，踏踏实实做事，实实在在做人”、“当官要有个官品，做人要有个人品”，一直以来都是我的信条和追求。当然，我知道我也有不少的缺点，工作上也有不少的缺失，也有不少对不住同事们的地方，在此深表歉意了！ 离别是有点伤感的。但我相信，后人会比我们更能干，新一届政府会比我们干得更出色。 不能一一道别了，在此说声再见吧！我不会忘记大家，不会忘记这块给我太多收获的土地。我为同事们祝福，为市民们祝福，为企业家祝福，为xx的明天祝福！ 马xx 2006年12月13日推荐阅读：在全区教研工作网络会议上的讲话 先进性教育活动总结 技术开发合同书（３） 机关干部“改作风、抓落实、促发展”剖析材料 委派会计工作报告 读《细节决定成败》有感 加强党对协会的领导,推进农村协会健康发展 护理学专业自荐书 乡镇2004年安全生产工作总结 在纪念建党×周年暨先进典型表彰大会上的讲话 党建党委篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理