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秋季秸秆禁烧工作总结秋季秸秆禁烧工作总结　　今年xxx市从9月15日开始进入秋收阶段，10月10日全部完成秋收工作。全市重点秸秆禁烧区域涉及3个镇和2个街道，共32个行政村。从10月8日，我市已全面开展秸秆禁烧巡查工作。　　一、迅速行动，全面安排部署工作　　按照省市秸秆禁烧工作的要求，我市召开了专题会议，贯彻落实省市精神，全面部署安排禁烧工作。会后，我市成立了以市政府主要负责人为组长，分管负责人为副组长的工作领导小组。各镇（街）、相关部门也相应成立了领导小组，形成了统一指挥，上下联动的工作格局，确保了秸秆禁烧工作落实到位。　　二、设定禁烧范围和重点区域，明确责任人　　今年我市辖区范围内实行全面禁烧。禁烧重点区域是：城区周围2公里，国道、省道等干线两侧及文物保护区、油库、粮库、林地、重要通信和电力设施周围0.5公里。摸清全市重点秸秆禁烧防护行政村基本情况，共涉及3个镇和2个街道，32个行政村。　　三、领导高度重视　　为了使秸秆禁烧能够更好的顺利开展，市领导带领环保、农机、农委等禁烧成员单位到乡镇对秸秆禁烧情况进行现场督促和检查，对工作中存在的问题，要求立即整改到位，确保禁烧工作深入展开。　　四、积极宣传，营造良好秸秆禁烧舆论氛围　　我市充分利用网站、广播、电视等渠道，宣传秸秆禁烧工作必要性，尤其对重点区域禁烧工作做了全面动员宣传。市政府印发了《**市人民政府关于秸秆禁烧的通告》、()《至全市农民朋友的一封信》，各镇（街）充分利用群发手机短信、张贴标语、悬挂横幅、刷制墙体宣传标语、流动宣传车巡回宣传等多种形式，借助广播、电视、网络等媒体，切实加大宣传力度，让秸秆禁烧工作家喻户晓，切实增强广大群众的法制观念和环保意识，充分调动广大农民群众支持禁烧、主动禁烧的积极性，夯实秸秆禁烧工作的群众基础，使秸秆禁烧成为广大农户的自觉行动。截至日前，我市共印刷秸秆禁烧宣传材料1000份，标语200份，横幅30条，充分利用标语、横幅、宣传单等形式，让秸秆禁烧工作的重要性家喻户晓，全市上下形成了强大舆论氛围。　　五、加大督查，全力保障工作开展　　市政府制定了秸秆禁烧工作督查方案，组建了督查小组和秋收工作组，在秋收期间对全市禁烧工作进行全面督查，各镇（街）、各相关部门按照上级政策要求，结合本地实际和部门职责，建立了主要负责人牵头，干部包片，重点禁烧区域24小时巡查，严防死守，抓实抓好，确保秸秆禁烧禁得住、见成效；各相关单位制定了秸秆禁烧24小时值班表，一天一报告工作制度；制定了奖惩措施，对责任落实、任务完成、禁烧效果好的单位予以通报表扬；对工作不到位、措施不落实、秸秆焚烧现象较为严重的单位，予以批评。对禁烧工作不力，引发较大安全事故、造成人员伤亡和财产损失的，按照有关规定严格追究行政或法律责任。镇夏季秸秆禁烧工作总结 夏季秸秆禁烧工作总结 2013年秸秆禁烧工作总结推荐阅读：学习刘效忠事迹心得体会 学习刘芳心得体会 2009年英语教研组工作计划 中医学院外事工作总结 2004年区域销售市场工作总结报告 生死疲劳读后感 2012年销售人员的工作计划 药品监督管理局两法衔接工作情况汇报 普法考核验收工作汇报 公司二OO四年厂(政)务公开工作总结篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写