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治理贿赂工作情况汇报 　　工商所治理商业贿赂工作情况汇报 　　 　　根据lt;关于印发《**市工商行政管理局治理商业贿赂专项行动方案》的通知（川工商雅办[2013]79号）文件精神，为认真执行《反不正当竞争法》等法律法规，切实加强市场监管，坚决纠正在市场经济活动中违反商业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当交易行为，严肃查处市场交易活动中存在的各种商业贿赂行为，遏制商业贿赂的蔓延势头，使市场秩序逐步规范，促进改革和经济社会的健康发展。 　　 　　一、提高思想认识，明确职责任务，以高度的政治责任感认真抓好治理商业贿赂专项工作。 　　 　　1、统一全所干部思想，充分认识抓好治理商业贿赂专项工作的重要性，进一步增强做好此项工作的责任感、使命感和紧迫感，把治理商业贿赂作为一项政治任务，抓实抓好，抓出成效。 　　 　　2、明确整治重点，确保治理商业贿赂专项工作取得实际成效。结合上级部署，结合我辖区实际情况，重点检查不正当交易、限制竞争、非法经营、无证经营等违法行为，坚决打击在市场交易活动中给予、收受回扣和假借促销费、广告费、劳务费、(www.fwsir.Com)科研费等各种名义的商业贿赂行为，加强对重点行业、重点单位、重点环节的督办，依法查办商业贿赂案件。 　　 　　二、强化工作措施，夯实工作基础。 　　 　　一是排查线索，建立健全投诉举报制度。对行业自查和检查发现的线索进行梳理排查；充分发挥#8221;12315#8243;行政执法举报网络的作用，扩大案源。 　　 　　二是严查大要案件，增强震慑力。突出抓好商业贿赂大要案件的查处，按照宽严相济的原则，对性质恶劣、影响面大、严重损害消费者利益的恶性案件，从严查处。同时，正确把握政策界限，既严厉打击违法犯罪行为，又切实维护广大经营者的合法权益。 　　 　　三是标本兼治，建立长效机制。健全#8221;经济户口#8221;管理制度，及时掌握重点行业和企业的经营动向。大力推进企业信用体系建设，建立和完善信用档案，实行分类监管，加大对存在严重商业贿赂行为企业的警示和惩处力度。 　　 　　四是加强执法宣传教育，营造良好的公平竞争环境和执法环境。强化业务培训，提高执法人员办案能力和水平。 　　 　　总之，在县局的正确领导下，明确任务，坚定信心，乘势而上，奋力开拓，狠抓落实，确保治理商业贿赂专项工作上取得良好成效。 　　 　　**工商所 　　 《治理贿赂工作情况汇报》出自：乐宝作文网 链接地址： 推荐阅读： 训练决心书 保护校园环境建议书范文 政府工作报告(6) 调高效益，发展特色农业产业 民事上诉答辩状 xxx市气象局团支部关于开展增强团员意识教育活动总结材料 倾情传唱廉政歌曲 努力营造廉洁氛围 销售培训心得总结 **区镇级人大换届选举工作总结 学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》心得体会 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门