- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
整治“吃拿卡要”剖析材料范文
整治“吃拿卡要”剖析材料范文
省整治“吃拿卡要”创优发展环境工作会后,我通过对局机关下发的《关于整治吃拿卡要问题创优发展环境实施方案》的学习,深刻体会到整治“吃拿卡要”的必要性和迫切性。
一、存在问题
1、理论学习不够。虽然自己对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观进行了学习,但学习不够深入,理解不够透彻,一般通读多,重点精读少,没有完全真正掌握理论的精髓和实质。同时理论联系实际不够,运用理论指导实践的意识不强,对业务知识的学习存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学。在实际工作中表现为文字功底不足和运用新理论、新知识、新理念来解决问题的能力不强。
2、业务钻研不深。在业务工作上虽然有了很大的进步,但自己觉得学习钻研还很不够,尤其是向领导和同志学习不够,文字综合能力还不能很好地适应工作的需要。对待工作有时不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,有时有畏难、逃避的思想。
3、创新精神不强。虽然自己能够勤奋工作,严以律己,踏踏实实按照要求做好工作,但对工作中的新形势、新情况、新问题研究分析不够,缺乏深入思考和应有的政治敏锐性和洞察力,处理问题和完成工作任务按部就班,没有创新精神。
4、服务意识不浓。有时觉得水土保持工作既辛苦繁忙又枯燥乏味,工作热情有所减退,导致领导安排什么就做什么,没有很好地为领导出谋划策,服务领导工作的意识还需进一步加强。
二、整改措施
通过对自身存在问题的排查,自己更加清醒地认识到存在的问题,也更加增强了改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:
一是努力加强理论学习。今后,自己将全面认真系统地学习党的方针政策、邓小平理论和#8221;三个代表#8221;的重要思想,
(论文范文 )
认真学习“十七大”及“三中全会”精神,不断提高理论素养与思想政治水平。坚持理论学习,树立正确的政治立场、观点和方法,不断提高政治敏锐性,增强政治鉴别力。在学习方法上,积极参加机关组织的政治理论学习,同时积极挤时间坚持业余自学,努力钻研政治理论和业务理论,夯实基础,拓展视野,坚定信念,提高素质。
二是全面提高工作要求。工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精,要以高度的责任感做最好的工作,用最好的服务为领导排忧解难。始终坚持坚定的政治立场。要站在全局的高度思考问题,积极创新,使水土保持工作更好地为经济发展服务。
三是不断改进工作方法。积极探索水土保持工作的新思路,进一步改进工作方法,创造性地做好本职工作;二是要进一步探索新的工作方法;三是严格遵守局机关各项制度。
四是牢固树立四个意识。要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,在生活上艰苦朴素,勤俭节约,不奢侈浪费,不追求享受;在思想上自觉抵制腐朽思想文化和生活方式的影响;在工作上勤勉认真,不畏艰险,富于创造性,把握规律性,为不断开拓水土保持工作新局面贡献力量。
总之,我将通过这次整治活动,认真整改自身存在的问题和不足,力争使自己在思想、作风、工作等方面都有明显进步,树立好水土保持工作人员的良好形象。
焦福根
2012、6、5
《整治“吃拿卡要”剖析材料范文》出自:乐宝作文网
链接地址:
推荐阅读:
大学第六届学生会工作总结报告
【中专生自我鉴定?】
今年的第一篇(自我介绍)
下岗失业职工应该续缴基本养老保险
护士长工作总结
xxx局近阶段先进性教育活动开展情况汇报
当下的力量读后感
公司上半年工作总结(房地产)
学科总结(通用版)
公司清洁生产审核试点工作总结
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考
您可能关注的文档
最近下载
- 高中数学人教A版(2019)选择性必修第一册知识点归纳含答案.pdf VIP
- 农村污水治理工程施工方案与技术措施.pdf VIP
- 关于马克思主义环境法思想探究.doc VIP
- 越众集团2012年招聘简章.doc VIP
- 酒店装修施工组织设计.doc VIP
- 半导体光电子器件全套教学课件.pptx
- 日语初级~阅读理解.pdf VIP
- 人教版九年级数学第二十四章《圆》单元知识点总结.doc VIP
- 2022-2028全球及中国化学水处理设备行业研究及十四五规划分析报告.docx VIP
- CISSP Official (ISC)2 Practice Tests英文(第3版)考试认证文档p.pdf VIP
文档评论(0)