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幼儿园班主任工作总结（三） 幼儿园班主任工作总结（三） 一、教育教学方面。 1、德育方面 首先我把教室布置得像美丽的花园，让幼儿一进教室就充满着好奇，和他们一起搭积木，做游戏，说儿歌，渐渐地让幼儿适应幼儿园的一日生活。 重阳佳节，让幼儿知道是爷爷奶奶的节日，我们和小朋友一起去敬老院，表演唱歌，跳舞，给老人们准备一份礼物，培养幼儿尊敬老人的优良品质。 秋季，我们还开展了广播操比赛，一方面是为了增强幼儿的体质，提高幼儿的动作协调性，一方面也是为了增强初步的竞赛意识，团对精神。 此外，我们还召开了小班的第一次家长会，目的是让家长了解幼儿在幼儿园的生活学习。在家长会上，我们向家长介绍了小班幼儿的一些情况，以及需要培养的地方，还有许多建议，家长对这次的反映还不错。 2、自理能力的培养 小班幼儿刚离开父母，自立能力普遍都很差，开始我们从以下几个方面来培养； （1）上厕所 在家幼儿用的是坐便器，到幼儿园后女小朋友只能蹲，男小朋友只能站，大便才可以蹲。（班主任工作 ）于是就一组组的教他们。男女小朋友大小便应该怎样，后来小朋友掌握的都很好。 （2）穿鞋子 幼儿学会区分鞋子的左右，我边帮孩子穿边进行讲解示范让幼儿学习区分。脚尖做朋友，脚跟做朋友，中间留下一只眼睛。 （3）洗手 督促孩子饭前便后勤洗手，并且还要求他们在洗手的时候应该把袖子往上卷起来， 搓搓手心和手背，小手要洗干净。 3、幼儿常规的训练 （1）学会打招呼，问好以及一些简单的礼貌用语。 刚入园的孩子都不会和老师打招呼，我就耐心地每天教他们要做个懂礼貌的好孩子。如 他们早晨来园放学离园都会和我打招呼，知道做错了事要说对不起，得到了别人的帮助要说谢谢。 （2）教育活动丰富了幼儿世界 幼儿刚开始对什么都一无所知对任何都感到好奇，抱有浓厚的兴趣，特别是对画画，既 然有了兴趣就有了学习的动力。我就制订了目标，每个星期都不同，从涂色一步步到简单地画圆圈，他们都有了明显地提高。我把他们的作品贴起来，让他们自己欣赏，还经常发些礼物来奖励孩子们，小红花，贴纸等，这样他们的学习欲望就更加强烈了，也投入了。 二、重视园工作，提高家园共育。 1、为家长提供学习资料 我们通过家长园地宣传幼教新动态，介绍一些好的文章，让家长也从中穴道不少育儿的常识，理论经验，还在上面公布教学内容，让家长了解幼儿在园所学的内容，也便于回家进行督促与辅导。 2、家园联系 每月我都认真填写好（（家园联系手册）），针对家长提出的意见，对幼儿进行个别教育。 本学期是我工作的第一年，肯定有许多做的不好的地方，例如在幼儿的常规上还要加强，还要做得细致些，在幼儿的自理能力上还要深入，与家长的交流还要周到些。我愿在下学期，我以更积极更热情的工作态度去迎接新的挑战。 我相信。只要我努力就一定会有收获的，不轻言说放弃。 阅读了本文的网友还阅读下列精彩文章： [幼儿园班主任工作总结（二）] [幼儿园班主任工作总结] 推荐阅读： 旅游业商会秘书处2012年工作总结及2011年工作计划 社区工会年度工作计划 2011年安全事故心得体会 供水公司党总支2006年党建工作总结 材料计划管理个人工作总结 乡镇纪委干部作风建设总结汇报材料 人民政府乡长就职演讲 提高低段待优生学习兴趣的研究开题报告 中教科2009年度工作总结 劳动人事局关于行风建设情况的汇报 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管