对机关作风建设的心得体会.docVIP

对机关作风建设的心得体会对机关作风建设的心得体会　　自开展作风建设活动以来，我通过学习和领会胡锦涛总书记在中纪委七次全委会上的讲话精神，使自己对机关作风好坏的重要性有了深刻的认识，并深刻体会到应该切实加强自身学习，养成良好的学习、工作、生活作风，时刻保持良好形象。通过认真学习，我就此次作风建设活动谈一下体会：　　首先、提高认识是搞好作风建设的思想基础。　　所谓作风，是工作中一贯之表现出来的态度和做法，它潜移默化影响着我们的思想，左右着我们的行动。作风建设是一个系统的工程，就其具体内容来看，每一个方面都涉及到党和政府与人民群众的正确关系，都从不同的方面体现了党全心全意为人民服务的宗旨。从思想作风看，如果没有人民群众的积极性和创造性，没有人民群众的首创精神，解放思想、实事求是就会失去不竭的源泉；从工作作风看，如果脱离群众，就必然会出现形式主义和官僚主义等不正之风；从生活作风看，如果脱离群众，忘记自己手中的权力是人民赋予的，不能正确认识和对待自己手中的权力就会犯错误。如果我们不加强作风建设，如果我们的作风建设不能完全适应新形势下新任务的要求，我们的事业不仅不能与时俱进，反而很可能会与时俱退、与时俱变。也将会出现骄奢淫逸等消极腐败现象，使党的形象受到严重的损害。　　其次、加强学习是搞好作风建设的理论基础。　　坚持理论学习，树立正确的政治立场、观点和方法，不断提高政治敏锐性，增强政治鉴别力。在学习方法上，要积极参加单位组织的集中政治理论学习，同时在保证学习时间的基础上，还要坚持业余自学与单位集中学习相结合，使学习教育贯穿于机关效能作风建设始终。　　再次、深入排查，整改问题是搞好作风建设的基本途径。　　作为经开区质监分局的一名职巧，(www.fwsir.Com)在工作中要认真分析梳理本行业的共性和个性问题，昆确重点，找出问题，参时整改。必须彻底转变服务态度，傞强服劣意识和责任怏诎；在与工作对象？往沟通时，一徚要做到热担礼貌、耐心细致、态度温和，我们要真心诚意地对待他们，时、事事、处处都要学会换位思考，耐心解答他们？出的问题，全心八意地帮助他们解决所遇到的困难，满腔热情地为他们服务？只有转变观念，转变作风，才能渍断掐高服厡质量、办亃效率和服务水平。　　最后、从严要求，树立良好形象是搞好作风建设的必然要求。建立健全各项规章制度，伥格按照制度要求来加强规范化建设，建立起有效的内部管理机制。按照#8221;人要精神，物要整洁，说话和气，办事公道#8221;这四句话来改进我们的办事作风。　　总之，加强和改进机关工作作风建设是一项长期的历史任务，我将始终如一地按照#8221;三个代表#8221;重要思想的要求，高举邓小平理论伟大旗帜，牢记#8221;两个务必#8221;，树立全心全意为人民服务的思想，为质监事业事业作出自己应有的贡献。 《对机关作风建设的心得体会》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：上半年财政预算执行情况分析 企业教育培训工作汇报材料 离婚起诉书格式 五查五看学习活动心得体会 电信公司社区经理汇报材料 导游专业实习报告(1) 镇财政所2012年财政工作总结 县老干部督查团对乡镇闲置企业占地情况的调查报告 市粮食局年度工作总结及工作计划 《二泉映月》读后感篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工