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秘书处工作总结尊敬的唐师傅:徒儿小猪近来思想比较活跃,想向师父汇报,但一直没有机会。主要是俺小猪口笨舌拙,不会说话,不能准确无误地表达自己的所思所想,加之那孙猴对您有意见,一见俺向您汇报工作,就在一边冷嘲热讽,说俺拍您老人家马屁,为避嫌疑也为杨长避短,故只好采取写信的方式向您汇报。那孙猴向来对师父不大尊敬,言行之间多有冒犯。想那孙猴原来不过是一只尚未进化成人的类人猿而已,集粗鲁、浅薄、无知于一身,当年就对领导不服而大闹天宫,本来要被判极刑,后因考虑他无父无母无人教养,佛祖以慈悲为怀,将其判了五百年有期徒刑,到我们取经小组来是接受改造和再教育的。师父对这种人不要心慈手软,要像秋风扫落叶一样残酷无情,一天至少要对念上七七四十九遍紧箍咒,这样才能让他脱胎换骨、重新做人、立地成佛,这样才能让他对师父您感恩戴德、心悦诚服!通过这段时间与师父朝夕相处,在您的帮助和教导下,使俺明确了取经的方向,坚定了取经的信念,增强了取经的斗志,对取经的重要性有了更加深刻的认识。同时,也越来越强烈地感受到了您老人家人格的伟大。首先,师父您就是徒儿的再生父母。俗话说“一日为师终身为父”想当年,取经小组的班子是您一手组建的,将俺从水深火热的野蛮之地解救出来,步入了取经的行列。经过您的教化,徒儿才知书达礼学会了做人,在您的一手栽培下,取得了佛大本科文凭。无论是过去、现在博学 将,您都是俺的师父。您是俺们的精神支柱。如果没有您,俺们早就是一盘散沙。俺相信,在您的英明念十,俺们紧密团结在您的周围(特别是妖怪来偷袭时)俺们一定会冲破重重艰难险阻,最后成菌地取回真经。
其次,师父您身兼取经小组的组长,在妖魔鬼怪面前,常常身先众徒,奋勇当先,勇斗妖魔。为了探明妖怪底细,您放出风声说吃了您的肉可以长生不老,引诱妖怪将您抓去,您趁机将妖怪老窝情况一一牢记在心,为俺们最后铲除妖怪打下了坚实的基础。特别是,您在妖怪的洞里遭受严刑拷打、百般凌辱,师父您是宁死不屈,不向邪恶习势力低头,永保一颗取经的红心。为了取回真经,您甘愿抛头颅、洒热血......师父!您受苦了!呜呼#8211;(写到这里,俺已是热泪盈眶,无语凝咽)
第三,师父您能在功名利禄、金钱美色面前经受住考验,特别是后者。都说英雄难过美人关,但师父您就与从不同,您经受住了无底洞的老鼠精、盘丝洞的蜘蛛精、琵琶洞的蝎子精、女儿田的女国王等等的美色诱惑,不为所动,所以师傅你是英雄中的英雄,是大英雄、真英雄。不像俺们有些人,一出来接钥匙以花花世办,就经不起诱惑,屡屡犯错!想那孙猴,当年在王母娘娘开蟠桃盛会时,在蟠桃园里一人就调戏了七个仙女。师父呀,您老人家想想看,整整七个如花似玉、貌若天仙(不对,她们来来就是天仙)仙女,都被他一一调戏(一想到这里,俺小猪就忿忿不平,心如刀绞)。据说这厮当年喝了一点酒,还故意借酒疯跑到广寒宫调戏嫦娥姐姐,嫦娥姐姐的一世英名就毁在他手里!上次路过白虎岭,他又与大户人家小姐白晶晶生了私情,为怕师父怪罪,就杀人灭口,又怕其父母来告状、寻仇,竟将白晶小姐一家三口满门杀害,还胡说人这胆妖精(哪有那么漂亮的妖精?)。幸亏现在法制尚不健全,否则那孙猴早就被叛极刑了!总之,师父的丰功伟绩,就是三天三夜也说不完。要不是明天还要起个大早走路取经,徙儿还会写下十万余言。
此致阿弥陀佛你的忠心耿耿的徒儿
八戒猪年猪月猪日子时二刻又及:闻名为加强取经小组的领导,佛祖决定增加一名副组长(享受副处级待遇),徒儿愿在您老人家的领导下,不畏难险阻,勇挑此重担,还请师父在如来佛祖面前为徒儿多多美言。推荐阅读:《提高教师队伍信息化水平的策略研究》课题开题报告
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部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的
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