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- 2016-12-11 发布于湖南
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一、引言 2
二、风神公司的供应链系统 2
(一)??? 风神供应链结构 2
(2)??? 风神供应链的结构特征 3
1,风神供应链的结构具有层次性。 3
2,风神供应链的结构表现为双向性 3
3,风神供应链的结构呈多级性 3
4,风神供应链的结构是动态的 3
三、风神供应链的管理策略 4
(1)供应链核心企业的选址战略。 4
(2)业务外包战略。 4
(3)全球性资源优化配置。 4
(4)供应商管理库存(VMI)的管理方式。 4
(5)战略联盟的合作意识 5
一、引言
??? 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。
??? 一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。在捉摸不定的市场竞争环境中,有的企业能够长盛不衰,有的只能成功一时,还有的企业却连一点成功的机会都没有。另一方面,伴随中国加入世界贸易组织(WTO)组织,中国整个汽车工业又将受到国外汽车制造商的冲击和挤压,而且随着市场经济的发展,中国企业原有的经营管理方式早已不适应剧烈竞争的要求。在这内外交困的环境下,企业要想生存和发展下去,必须寻求新的出路。
??? 经济全球化、制造全球化、合作伙伴关系、信息技术进步以及管理思想的创新,使得竞争的方式也发生了不同寻常的转变。现在的竞争主体,已经从以往的企业与企
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