商业项目策招商代理服务合同.doc

商业项目策划招商代理服务 合同书 甲方： (以下简称甲方) 乙方：深圳市四维商业策划机构 (以下简称乙方) 经甲乙双方友好协商,甲方委托深圳四维商业策划机构为 (以下简称“本项目”)提供卖场筹建、策划、招商代理服务。双方现就项目服务工作达成如下合作条款，自愿签订如下合作合同。双方共同遵守，此合同在签订之日起生效。 一、服务工作内容 1、项目基本状况（包括地址、面积、楼层等）：本项目位于 一层，建筑面积约900平方米（以实际测量面积为准）。 2、独家委托代理： 在签订本合同时，甲方已向本项目物业所有权人获取物业租赁许可，并承担本项目租赁合法性的全部责任，由甲方原因造成的索赔或损失，及由此而引起的经济和法律责任由乙方自行负责。甲方授权委托乙方独家代理上述范围内商用物业的筹建、策划、招商代理服务。甲乙双方均不得未经对方同意将有关工作转包于第三方、或者以任何形式改变甲、乙双方之间依本合同所形成的关系。 3、策划工作内容： 乙方根据项目市场调研情况进行品牌定位策略规划、卖场布局规划、卖场空间设计、商品结构组织、招商采购（采购甲方需指定人员乙方派人指导协助）、五大模块的实训及其他相关内容。乙方负责制定项目筹备的策略、工作计划、工作进度等，完成本次招商策划任务，确保本案在预定期限开业运营。具体内容为： 卖场布局设计 卖场布局设计规划 贩卖分区、货架堆垛、顾客引导等 顾客购物动线设计 出入口、主通道、通道、磁石点、特卖区品类分布图、前台服务区图等 商业管理动线规划 收货动线、生鲜补货、员工动线、金库设置、监控布置、广播布置等 商品业种品类规划 品类经营战术、类别SKU（条码）、类别地米数规划、品类功能规划等 联营租赁专厅规划 关联业种设计、柜组面积规划、专厅布置规划、装饰要求提报等 卖场空间设计 货架空间规划 陈列设备、展示设备、加工设备、客服设备、监控设备、冷链冷库 天、地、墙、柱面 协助装修装潢设计、负责分区分类个性化处理等 空间照明体系 基本照明、商品照明、气氛照明三层次设计规划、照度、灯具选型等 色彩体系设计 企业基本色块处理、营业分区色块应用、用色方式、用色技巧 装饰材质机理设计 各区造型、材料选择、表面处理等（提供意见） 悬挂体系设计 主街悬挂、端架街区悬挂、生鲜悬挂、柱体、墙体等 商品 商品结构梳理 五级分类、品类角色、品类重心、品类分布、品类价格带、品类管理 增补品类品项 缺品分析、缺项分析、提升品项、特殊商品等 定价系统 定价策略、市调规定 招商 采购 招商品类及专厅 内场联营、外场租赁类设计、专厅专柜商品品类界定、柜位连接、柜位道具要求 负责招商采购工作 甲方派专人负责招商工作，由乙方派人协助甲方工作 五大模块实训 采购商品模块 商品结构管理技巧、排面规划技能、价格带管理技能、供应商管理、谈判、数据分析、耗材使用管理制度、设备维护制度、巡场制度、值班经理制度、营运会议制度、库房管理制度、生鲜区检查标准等、卖场商品结构分类调整、商品销售数据分析调整 营运现场模块 陈列技能、OPL（陈列图制作）订单、库存挂历、顾客服务、促销管理、现场管理流程及标准、人员管理流程及标准、商品控制流程（订货、收货、退货、报损等）、营运制度管理、A类商品管理办法、缺断货管理办法、收货标准、服务标准、清洁标准、地堆\TG台管理标准、巡场制度、库房管理制度、生鲜区检查标准等。 防损控制模块 全员防损、防损稽核、技防人防、单据控制、损耗分析等 客服支持模块 顾客服务、机台技能、防损协同、突发事件 企划营销模块 确定门店企划组织架构：制定门店企划工作职责。卖场企划管理分布、企划工具技能、营销技巧训练、卖场主要区域氛围设计（店外气氛、主通道方案、入口装饰、收银线装饰、客服中心氛围、不同主题促销区域氛围、卖场悬挂类视觉系统、卖场柱体包饰系统、服务承诺视觉系统、功能性服务导视系统）DM海报主题封面及内页版式设计 其他 员工手册 企业文化、组织架构、岗位描述、人事制度、工资体系等 物料设备采购协助 货架、堆垛、标价系统、POS机前后台、播音监控系统、耗材物料等 VI及宣传推广 与甲方指定广告公司共同完成VI定稿及宣传推广工作 签订合同 负责与供应商、租户签订正式《采购合同》、《联营合同》、《租赁合同》并办理入场手续。（或指导协助甲方指定人员进行） 开业前期准备 商品上架、庆典礼仪、促销计划、开业方案等 人员 负责招聘卖场员工，并负责所有员工的培训，培训结束后根据考核结果合理安排