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IT 项 目 管 理培 训PM 培训计划 单元1计划 单元2-3计划 单元4-5计划 单元6计划 单元7计划 单元8计划 单元1计划 1.1 按项目运行！ 举办一个演出活动 举行一场婚礼 主持一次会议 编写说明书 打扫卫生 主持由20个亲戚参加的晚宴项目定义 ISO/CD 10006-1992：满足下面5个条件的活动.授权于一个人负责规定一个具体目标由一个团组完成在一个确定的时间前结束结束后得到一套完整的资料 世界银行: 《开发投资-世界银行的经验教训》：以一种规范和系统的方法来分析和管理的一整套投资活动； PMBOK为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力项目成功标准 项目干系人 A．最终用户 B．供应商C．公民D．以上所有的 项目特征一次性活动- 特定的目标 ( T/C/S )- 有限资源特定环境复杂活动高不确定性渐近明细 １．２　掌握项目管理系统知识 　项目成功率很低 　哥伦布 模式Ｐ６ 　项目中一种管理的方法论环境 + 方法 + 人 知识在实践中创造-总结-验证 田纳西河流域治理 杜邦设备大修理 卢布革工程 英吉利海峡工程 长天企业 天士力企业 学习优秀的项目管理经验和知识 项目管理定义 在项目活动中, 运用专门的知识、技能、工具和方法， 使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望 努力的方向 项目管理者 成功 三要素知识