2013责任信念精神.docVIP

责任、信念、精神 —— 广东耀南建筑工程有限公司 践行科学发展观指导援川工程建设的诠释 梁耀根 今年 2月，笔者采访了广东耀南建筑工程有限公司总经理李耀南，并以《征尘抖落是春云》为题报导了耀南公司援川工程大战前夕的动态。弹指一挥间，大半年过去了，汶川一中竣工了，耀南公司演绎了按常规需要 500 天施工的学校只用了 180 天完成的“开平速度”、“江门速度”和“广东速度”。李耀南被汶川县政府授予“汶川县荣誉市民”的称号，被汶川一中聘请为名誉校长，汶川一中工程被推荐参评建筑业界最高荣誉奖项——“鲁班工程”奖。赞扬声、称诵声此起彼伏，鲜花、贺电连绵不绝，正是征尘抖落，春云满天！ 可是，当我见到半年未曾谋面的李耀南总经理时，除了略显消瘦之外，与以前一样，目光深邃，神闲气定，感情平淡，思入神契。他闭口不谈汶川工程无尽的艰辛与险阻、极速的工期与进度、如潮的荣誉与赞歌，当对笔者请他谈谈援川工程的体会和经验时，他极其简单地说，六个字——责任、信念、精神。 责任 ― 援川工程是我份内应做的事情 去年年底的一次闲聊中，李耀南老总还透露了自己年过半百，在建筑战场征战半生，自己一手创办的建筑企业己步入正轨，是时候享受“明月松间照，青泉石上流”的世外桃源生活了。他叙述了一次在阳台眺望珠江的内心情感世界，觉得人生是“这条路来那条路往，走不完的绿水青山，填不尽的心田苦海，留不住的红颜黑发。得安闲时且安闲，让些快乐留给自己”。感叹“夕阳无限好，只是近黄昏!“ 是“5.12”汶川大地震改写了李耀南总经理的桃源夕照梦！ 2008 年“5.12”汶川特大地震是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最广、救灾难度最大的一次地震，震级达里氏 8 级，灾区总面积约50万平方公里，崩塌、滑坡、泥石流、堰塞湖等次生灾害衍生，房屋大量倒塌损坏，基础设施大面积损毁，工农业生产损失惨重，生态环境严重破坏，废墟下数万生灵涂炭 … … 全党全军全国各族人民众志成城、迎难而上，迅速展开气壮山河的抗震救灾工作，谱写了感天动地的英雄凯歌。作为炎黄子孙一分子、作为中国普通农民的儿子，作为一个民营建筑企业家，李耀南热血沸腾，深受震撼。他不仅积极损款损物贩灾献爱心，而且积极主动请缨奔赴灾后重建的战场。 在2008年1月14日，广东耀南公司中标承建汶川一中工程了。在项目经理陈述中，李耀南发出掷地有声的铿锵誓言：作为一个项日经理，我决心竭尽全力，把这项工程作为一项政治任务来抓，科学指挥，确保安全、按时、按质、按量完成任务，以实际行动支持汶川建设。如此特殊的工程，如此短暂的工期，如此艰险的施工环境，可他明知山有虎，偏向虎山行，他表态：“作为一个援川建设的项目经理，身上更应该流着道德的血液”。——这就是责任感！ 180 天，整个项目从开工建设到竣工验收仅用了 180 天。熬过多少个不眠之夜？经受多少艰难曲折？承受多少辛酸苦辣？只有亲任项目经理的李耀南老总最清楚。不管多困难，多绝望，他都挺过来了，他说：“这学校我输不起！”——这就是责任感！ 工程竣工后，多少省部级领导与他合照留影，多少传媒争相采访报导，多少座谈会研讨会相继邀请，他都淡然置之，他认为，做好灾后恢复重建工作，关系灾区群众根本利益，关系灾区长远发展，关系全面落实中央关于坚持以人为本，以解决民生问题为重点的灾后恢复重建的方针政策和工作部署。作为中国人，援川工程是我份内应做的事情。——这就是责任感！ 人的因素决定人本身和人所参与的活动及人所作用的对象，均从无知状态中摆脱出来成为有序状态的现象和有结果的形象。怎么样人的参与，导致事物的发展和变化产生怎么样的结果。正是有强烈爱心和责任心的耀南公司总经理李耀南亲自披甲上阵，在特殊环境特殊战场上，以科学发展统筹兼顾汶川一中工程建设，终于在共和国的抗震重建史上向党和人民、向温家宝总理、向广东人民、江门和开平人民呈上一份让世界震撼、国民称颂的皆大满意的答卷！ 信念 ― 援川建设也要塑造品牌工程 科学发展观的第一要义是发展，国家要发展，社会要发展，民营建筑企业也要发展求生存。发展靠什么？建筑企业靠的是品牌工程——不论何时何地！ 广东耀南建筑工程有限公司在援川工程建设中坚持一个信念：汶川一中工程不能输！援川工程要铸精品！他们以企业理念为动力——“管理以人为本，工程以优取胜，铸造建筑精品，奉献人间真情”! 大量媒体、网络的报导不再重复，这里从业内的角度聚焦其汶川一中工程项目建设中的三大精华措施： 一.统筹兼顾，科学管理。 “强化工程项目科学管理是建筑企业走向成功的必由之路”——这是李耀南总经理撰写的一篇学术论文的题目，也是耀南公司品牌理念的核心理论，也是耀南公司做大做强、笑傲江湖的尚方宝剑。 以交付使用期限为底线的汶川一中工程，在人力和物力等方面的投入必须是“超常”的。该工程总投资2.4亿