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《企业战略管理》 题号 一 二 三 四 五 七 八 总分 得分 一、单选题(每小题1分，共10分) 1. 认为“战略是一套指导企业行为的决策准则，贯穿企业活动与产品/市场之间连线”的学者是(　　　)。 A.安索夫 B.斯坦纳 C.明茨伯格 D.安德鲁斯 2. 市场增长率—相对市场占有率矩阵是由 (　　　)研究出来的。 A.波士顿咨询公司 B.麦肯锡咨询公司 C.亚瑟·利特尔咨询公司 D.查尔斯·霍夫尔 3. 如果一个产业的进入壁垒越高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就(　　)。 A.越大 B.越小 C.越不存在 D.越无所谓 4. 根据博拿马对战略制定与战略实施关系的研究，当企业战略制定很好而战略实施不好的时候，企业会处于 (　C　　)的境地。 A.摇摆 B.成功 C.艰难 D.失败 5. 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是(　　)。 A.地区集中化 B.产品线集中化 C.顾客集中化 D.差异集中化 6. 某冰箱厂原来只生产冰箱，现在又增加空调器的生产，这属于(　　　)。 A.集团多元化 B.非相关多元化 C.相关多元化 D.纵向一体化 7. 企业从事生产经营活动时所持有的基本信念、价值观和行为准则，属于企业的(　　)。 A.经营哲学 B.经营宗旨 C.战略使命 D.战略目标 8. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有略基本稳定的阶段属于(　　)。 A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 某服装厂原来向别的纺织印染厂采购布料，现在自己建立了纺织印染厂，这属于（　 ）A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．混合一体化 10. 战略控制过程的第一步是（ 　）。A．评价环境变化 B．确定评价标准 C．评价实际效果 D．组建评价小组 二、多选题(每小题2分，共20分) 1. 企业战略管理的特点有 (　　 )。 A.全局性 B.长期性 C.有限合理性 D.权变性 E.资源有限性 2. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有 (　　　 )。 A.买房的集中度　　　 　B.产品在成本中所占的比重 C.转换成本的大小　　　 D.产品差异化程度 E.买方盈利能力 3. 价值链的辅助活动包括 (　 )。 A.采购 B.研究开发 C.制造 D.人力资源管理 E.企业基础结构 4. 对于衰退行业中的企业而言，可供选择的竞争战略有 ( 　　 )。 A.领先战略 B.稳定战略 C.放弃战略 D.收获战略 E.坚壁战略 5. 企业内部资源分析的内容包括（　 ）。 A.人力和组织资源　B.财务资源　C.研究发展资源　D.生产和市场营销资源 E.自然资源 6. 成本领先战略的优点有（ 　）。A.抵挡现有竞争对手　 B.抵御购买商的讨价还价　 C.化解供应商抬高价格所带来的困难　 D.对欲加入该行业的新进入者形成障碍 E.在与替代品竞争是比其他企业处于更有利的地位 7. 公司总体战略包括( 　　 )。 A.发展型战略 B.稳定型战略 C.成本领先战略 D.差异化战略 E.收缩型战略 8. 餐饮行业具有的特点是 ( 　　 )。 A.原始投资小　　　　　　B.企业数量多 C.属于分散性行业　　　　D.具有规模经济优势 E.进退壁垒小 9.一般而言，企业参与国际竞争的动机有（ ）。A.为自己的产品和服务寻找新的客户B.获得有价值的自然资源 C.利用国外人力资源D.通过广泛的市场面分散经营风险 E．寻找国外资金 10. 相同行业是指由(　　 )的企业组成的总体。 A.产品经济用途相同 B.组织结构相同 C. 原材料相同