6s精益管理——整理.pptVIP

1S:整理 整理的真意 整理的定义与目的 启示：舍弃的考量点（成本） 整理的 方法及流程 方法1：定点摄影（摄像） 方法2：整理的重点 方法3：整理的核心工具 方法4：现场检查，整理习惯化 1 2 34 48 31 10 28 19 22 37 26 46 40 13 49 4 20 30 11 47 42 29 41 23 50 14 38 32 5 52 16 7 25 15 43 6 33 21 51 24 53 17 35 44 8 54 9 27 18 36 45 3 39 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 1S 整理真意 整理真意为组织化 1.整理的定义 将现场物品区分为必要物与不要物，保留必要物，将不要物清理出工作现场。 解释 必要物：现场所需要的必要数量的物品，不影响正常工作。 不要物：一类是物品本身不被需要；另一类是物品本身被需要但是数量太多，或出现得太早、太晚。 腾出空间 减少误用、误送 营造清爽工作环境 整