2013营运经理工作计划.docVIP

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  • 2016-12-11 发布于北京
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贵州梦香园餐饮管理有限公司 营运部 为工作能顺利开展及井然有序,现特将个人工作计划安排如下: 对个人: 熟悉公司规章制度,商业模式,管理模式及营运模式 熟悉各部门工作及工作流程 熟悉公司企业文化与品牌知识 时间:三个工作日 对内: 熟悉部门同事及工作内容 熟悉部门已有内部资料及外部资料(包括直营店和加盟店) 发现问题,提出整改措施及方案 取长补短,扬长避短,规范部门管理工作 部门工作的规范化 部门工作标准化 建立部门高效运作机制 辖区门店的统一管理 时间:5—80个工作日 对外: 熟悉加盟商具体加盟协议事项 加盟商关系维护与再造 了解加盟商意见及需求 协助招商部做好后期加盟相关事宜。如投资评估、后期营运等 协助人事部做好人才资源管理。包括:人力成本控制、人力资源储备、招聘、面试、任用、调拨、考核等 协助市场部做好品牌的营销及推广 时间:长期 时间 部门 15号 15—20号 22—27号 后期 备注 人事部 办理入职手续 熟悉相关 规章制度 与资料 熟悉门店 管理相关 资料及表 格 计划、招 聘、面试 、任用、 考核、调拨 企业文化 招商部 熟悉同事 熟悉加盟 手册及流 程 熟悉投资 标准语评 估 加盟合同 品牌推广 市场部 熟悉同事 熟悉企业 文化及品 牌 熟悉市场 定位与扩 张模式 市场调

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