第5课 计划管理.pptxVIP

第13讲ERP的计划管理----企业运营的核心ERP计划层次经营规划销售和运营规划主生产计划物料需求计划能力需求计划 经营规划 销售和运营规划 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划No 可 行 否?Yes 执行能力计划 执行物料计划 经营规划 经营规划（business plan）是企业的战略规划，确定企业的经营目标和策略，内容包括：产品开发市场占有率质量标准技术改进，企业扩充职工培训，队伍建设销售收入和利润经营规划在企业高层领导的主持下会同以下各部门负责人，共同制定销售市场技术生产物料财务等是各计划层次的依据商业计划书（10页ppt）找问题、市场空白点在哪里？解决方案或产品用户群竞争力\Why you？市场大小商业模式（如何挣钱）其他类似产品分析亮点或创新点财务分析团队销售与运营规划两个基本的目的连结经营规划与详细计划和执行过程控制其他计划，包括主生产计划和所有支持计划是高层管理对ERP系统的主要输入 销售与运营规划销售与运营规划的制定涉及两个相关的过程对每个产品族制定销售规划对每个产品族制定生产规划销售规划对产品族总需求的预测关于产品族的销售规划必须和单项预测之和一致例如，如果在一个产品族中有5项产品，其单项预测之和为1100，而产品族的销售规划是1000，那么二者之一必须修改生产规划为每个产品族建立适当的生产率计划展望期至少为12个月，滚动计划对象为产品族需求是浮动的