- 55
- 0
- 约3.6千字
- 约 24页
- 2016-12-11 发布于北京
- 举报
阿里巴巴人力资源管理状况 工一七组 员工培训分析覆盖面广 针对性强,基本上涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的培育,使得公司新员工在正式工作前就具有较高的业务能力,保证了大量的技术和管理人才储备,而且使得员工的知识 、技能、管理能力得到不断更新。 员工培训评价通过培训可以学到许多平常接触不到的知识。在以后的工作中,可以根据学到的这些知识,弥补自己以前工作上的不足,从而更好的投身于工作当中,把自己的本职工作做的更好。 谢谢观赏! * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.人才观 如何迅速建立自己的人才体系,已成为当今中国企业向国际级企业进军中的难题。 企业必须建立健全人才的培养、开发、吸引、使用的科学机制。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 阿里巴巴的人才观 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client
您可能关注的文档
最近下载
- 注塑产品自动报价表.xls VIP
- YB∕T 4908.6-2021 钒铝合金 氧、氮含量的测定 惰性气体熔融红外吸收法和热导法.pdf
- 《殡仪馆建设标准》.doc VIP
- 三年级体育下册教案.pdf VIP
- 冀人版六年级科学下册科学实验报告单.doc VIP
- 2025年支架搬运车驾驶员安全操作规程.docx VIP
- AQ 3026-2026《化工企业设备检修作业安全规范》及GB 30871视频宣贯解读.pptx
- 2025应急预案专家评审、要素评审意见表.docx VIP
- 村级地震应急演练方案(震重其事).docx VIP
- 苏州市初一年级信息科技期末考查(模拟题)测试卷附答案.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)