秦古卫生院2008年度公务员考z核实施方案.docVIP

秦古卫生院2009年度公务员考核实施方案 为使工作人员年度考核更具科学性、准确性、实效性和可操作性，根据《公务员管理条例》及县委组织部、县人事局关于公务员年度考核有关规定，结合本单位的工作性质及职能，为严肃考核纪律、考核程序，坚持考核原则，确保考核工作顺利进行，特制订本方案。 一、指导思想 年度考核总的指导思想是：认真贯彻执行党的十七大会议精神，紧密结合实际，坚持实事求是、客观公正的原则，按年度考核文件规定的方法、程序、内容和要求，对干部的“德、能、勤、绩、廉”实行公开民主测评，严格掌握优秀等次的分配比例,不搞组织平衡照顾，切实把考核工作落到实处。 二、组织领导 为保证年度考核工作顺利进行，特成立秦古卫生院年度考核领导小组，由院长张华同志任组长，李传根同志为副组长，郭岚、权雪峰、李智、张强和其它三位通过民主推荐产生的群众代表为成员。 三、考核原则、范围及主要内容 （一）原则：按14％的标准确定优秀等次比例，考核成绩采取平时考核占70％，年终考核占30％的办法，按照德、能、勤、绩、廉五个方面对全院职工进行总体考核。坚持公开、公正、公平的原则，以考绩为重点，平时考核与年终考核相结合、实事求是、客观公正地评定被考核人。 （二）范围：全院所有在岗在册人员。 （三）考核内容：采用百分制，其中德20分、能20分、勤20分、绩30分、廉10分。 德：指政治思想、党的路线、方针、政策落实执行情况；能：指精力技术水平、理论与实践结合、临床具体操作等；勤：指以院为家、整体观念、坚守岗位、仪表整洁、行为规范等；绩：指社会效益、经济效益同步提高，年初任务完成情况；廉：指克己奉公、不乱拿、乱要、不克扣病人药品。 四、方法、步骤及时间安排 年度考核工作坚持客观公正、民主公开、实事求是的考核工作原则。实行领导与群众相结合、定量与定性相结合，平时考核与年终测评相结合，以平时工作业绩考核为主。为突出工作实绩的考核，平时考核成绩与年终群众测评成绩的比例为：平时考核成绩占70%，年终群众测评成绩占30%。 1、群众测评。其测评的方法按照《竹山县事业单位工作人员年度考核试行意见》竹人(2007)37号文件要求，对每个干部的“德、能、勤、绩、廉”直接打分。五项之和加总除以打分人数再乘以0.3，等于实得分。 2、平时考核成绩的考核以考核领导小组为单位进行。对每个干部的“德、能、勤、绩、廉”直接打分，将考核小组人员打分加总除以打分人数再乘以0.7 ，确定平时考核成绩实得分。最后将群众测评和平时考核成绩两项得分相加为总考核得分。考核总分数进行公示，并由记分人签字存档。 五、等次的划分及优秀等次指标的分解办法 各等次的划分严格按照县委组织部、县人事局竹人(2007)37号文件的规定执行，即年度考核总成绩在59分以下者（不含60分）为不合格等次；基本合格等次60--71 分；合格等次不得低于71--85分，取得优秀等次的不得低于86分。其中优秀等次名额按照《县卫生局关于做好2008年工作人员年度考核工作的通知》竹卫（2009）5号文件核定给本单位的优秀比例指标按各职务层次，从高分到低分相应确定。 考核等次确定后，将及时向被考核人告知考核结果并进行公示。如个别同志认为考核等次与实际情况有出入需要变更等次的，可向考核小组提出书面申请，考核领导小组将及时予以复核，并将复核结果以书面形式通知本人。对于确定为优秀等次的人员，将通过单位政务公开栏进行“公示”，接受群众的监督。 六、有关考核纪律 在年度考核工作中，严禁弄虚作假，不得擅改分数以达到提高或降低等次的目的。要本着从工作出发，对同志负责的态度，实事求是的打分，不得借公务员考评之机打击报复，对在考评过程中出现的恶意分和人情分将作废票处理。整个考评工作遵循公开、公平、公正的原则，不搞暗箱操作。 秦古卫生院 2010年1月18日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后