2013达州市疾病预防控制中心.docVIP

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达州市疾病预防控制中心 关于印发《达州市疾病预防控制中心疾病预防控制 工作绩效考核实施方案》的通知 本中心各科室: 现将《达州市疾病预防控制中心绩效考核工作实施方案》印发给你们,请按照方案的要求,做好资料的收集、整理和归档工作,以迎接省上的考核评估。 附件:《达州市疾病预防控制中心绩效考核工作实施方案》二0一0年四月二十日附件: 达州市疾病预防控制中心绩效考核工作实施方案 为贯彻《卫生部办公厅关于印发〈推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案〉的通知》(卫办疾控发[2009]5号)精神,做好疾控机构绩效考核的各项工作,特制订达州市疾病预防控制中心绩效考核工作实施方案。   一、成立绩效考核领导小组和专家组   (一)领导小组名单   组? 长:王仁凡 副组长:胡先友、冯宁海、王卓 成? 员:殷春雷、胡小琦、张光明、胡明勇、李德华、唐本尧、杨冠华、陈洪瑶、张华   工作职能:领导小组负责绩效考核工作的思想、组织、指挥、协调工作。 领导小组下设办公室,由胡小琦兼任办公室主任。负责领导小组的日常工作,并组织对绩效考核工作的总结评估。 二、成立绩效考核专家组 组长:胡先友 副组长:张光明 成员:殷春雷、胡明勇、李德华、胡小琦、唐本尧、杨冠华、陈洪瑶、张华 工作职责:负责组织指导中心完成单位绩效考核和辖区疾控系统绩效考核资料的收集建档工作;承担上级对本中心和本区域疾控系统绩效考核时的解释工作;负责建立辖区疾控系统的绩效考核的工作机制;参加对辖区疾控系统的绩效考核工作。   二、组织开展培训   (一)培训内容   1.绩效考核概述(目的、意义、方法、要求);   2.疾控机构职责;   3.疾控区域绩效考核指标;   4.疾控机构绩效考核指标(疾病预防控制、突发公共卫生事件处置、信息管理、健康危害因素监测与控制、实验室检验、健康教育与促进、技术指导与应用研究、综合指标)。   (二)培训方式   1.骨干培训:中心组织对科室负责人及县、市卫生局分管领导、疾控中心领导及骨干通过讲解、讨论等方式进行集中培训。2009年已经完成。   2.全员培训:采取集中培训与分散培训相结合的方式。由经过中心培训的骨干对中心各科室的人员进行培训,学习、熟悉并掌握有关内容,明确本科室有关针对性业务指标的含义和要求。3月底前完成。   三、开展绩效考核   1.各科室对照指标,梳理按本科室职能应完成的指标情况,查漏补缺,落实人员完成。6月中旬完成。   2.各科室发现存在疏漏或缺项的指标,尽早安排进行弥补,尤其是需区县配合才能完成的指标要早计划、早布置,便于结合其他业务工作开展。6月中旬完成。   3.各科室对照本科室需完成的指标,规范和完善相关资料,并开展科内自查考核,考核结果留档备查。6月底完成。   4.中心组织对各科室进行考核,发现问题,提出整改。   5.7月,迎接省里对中心的绩效考核。   四、指标分解   按照卫生部印发的《疾病预防控制工作绩效评估标准》,对市级疾病预防控制机构绩效评估的8个类别、34个项目、103个指标,按中心各科室的职责作以下分解。达州市疾控中心机构绩效考核指标分解表类? 别 项 目 指标数 牵头科室 协助科室 备注 一、机构性绩效考核 1.疾病预防与控制 传染病 6 疾控科 ?通疾所 免疫规划 11 免疫规划科 ?通疾所 艾滋病 9 性艾科 ?美沙酮门诊 结核病 9 结防所 ?附属医院 乙肝 2 免疫规划科 疾控科虫媒 3 疾控科寄生虫 2 疾控科地方病 4 疾控科慢病 3 疾控科疟疾 3 疾控科2.突发公共卫生事件处置 应急预案 1 业务质管科 所有业务科室 应急准备 2 办公室 所有业务科室 应急处置 4 业务质管科 所有业务科室 3.信息管理 硬件基础建设 1 办公室信息收集 2 业务质管科 ?所有业务科室 信息分析 1 业务质管科 所有业务科室信息利用 2 业务质管科 ?所有业务科室 4.健康危害因素监测与控制 职业病危害因素监测与控制 3 职卫科放射危害因素控制 3 职卫科食源性疾病预防控制 2 卫生监测科环境危害因素控制 3 卫生监测科学生常见病和相关危害因素控制 1 卫生监测科 疾控科 消毒质量监测 1 卫生监测科5.实验室检验 实验室检验能力 3 检验科实验室安全 1 检验科实验室管理 1 业务质管科 所有业务科室 6.健康教育与健康促进 社会公众健康教育 1 办公室 所有业务科室 目标人群健康教育 1 办公室 所有业务科室 7.技术指导与应用研究 技能培训 2 业务质管科 所有科室 继续医学教育 1 办公室科研能力 2 办公室 所有业务科室 技术指导 1 业务质管科 所有业务科室 8.综合指标 满意度调查 3 党办

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