徐海学院会计学毕业实习报告 杨佳.docVIP

第一章 企业的地理位置、隶属关系及历史前沿 3 第二章 企业的生产经营管理概况 4 第一节公司的治理结构与组织结构设置 4 第二节 企业的生产管理概况 5 第三节 企业的人力资源管理概况 11 第四节 企业营销管理概况 11 第三章 企业会计核算与财务管理概况 12 第一节 企业会计岗位的设置和岗位的核算业务情况 12 第二节 企业应用会计电算化的情况 16 第三节 企业财务管理概况 16 第四章 主要技术经济指标的分析与评价 21 第一节 历年经济总量指标情况及评价 21 第二节 企业的财务状况分析 22 第三节 企业的经营成果及现金流量分析 25 第四节 专题分析 33 第五节 企业经济效益综合分析 34 附录：近三年资产负债表、利润表和现金流量表 35 附录一：企业近三年资产负债表 35 附录二：企业近三年利润表 38 附录三：企业近三年现金流量表 40 第一章 企业的地理位置、隶属关系及历史前沿 一、企业背景 中国石化集团管道储运公司（以下简称管道公司）是石化集团公司从事油气、设计、施工、储运的专业化企业，基地位于江苏省徐州市，占地面积1.19平方公里，紧临京沪、陇海铁路、104国道和徐州观音机场。创建于1975年2月17日，始称“华东输油管线指挥部”，1978年9月经石油工业部批准，改称“华东输油管理局”，1998年，石油、石化两大集团公司重组，华东输油管理局由中石油整体划转到中国石化集团，成立了“中国石化集团管道储运公司”。 二、企业概况 管道公司在各输油单位基地设8个管理处和南京培训中心，徐州基地有设计院、工程公司、管道技术作业分公司、通信处、物流服务中心、物业管理处等10多个二级单位，业务范围涉及石油天然气、输油管道及油田地面工程的勘察、设计、施工；油气管道规划、管道封堵抢修、管道自动化维护维修、储油罐清洗、定向钻穿越、物资供应仓储、管道非标件生产、管道电力通信工程建设安装及后勤保障等诸多行业。 管道公司是油气储运管道化的专业公司，是联系中石化上下游企业的枢纽和桥梁。截至2005年底，公司下设潍坊、南京、聊城、新乡、沧州、襄樊、鲁宁、仪长8个输油处和黄岛1个油库，管辖着鲁宁线、临沧线、临濮线、东临线、东黄线、中洛线、魏荆线、甬沪宁管线、仪长线、河石线、黄青线等23条在役和在建输油管线，途经北京、天津、河北、河南、山东、江苏、安徽、上海、浙江、湖北、湖南、江西12个省市，管线全长5282公里，拥有85个输油站，输油泵在线拥有量286台，加热炉在线拥有量86台，172座油罐，总罐容673.85万立方米，原油输送能力达7000万吨/年，担负着胜利、中原、河南等几个油田的原油以及部分进口原油输送任务，为齐鲁、仪征、扬子、上海、镇海、安庆、九江、荆门、洛阳等19个长江中下游及华北、东南沿海地区的炼化企业输转原油。 三、企业发展状况 近年来，随着中石化资源战略不断实施和深化，石化管道事业得到了迅猛发展。由管道公司自行规划、设计、施工全长666公里的甬沪宁原油管道和全长979公里的仪长原油管道相继建设、投产，河石线、津燕线相机顺利接收，使管道储运公司管道建设、管理水平得到了全面提升，并在工程建设中实现了“长江第一穿”、“海峡第一穿”、“杭州湾海底穿越”和“九江长江穿越”，创造了多项管道建设的国内和世界新纪录，为中石化进一步实现资源优化配置，降低生产运行成本，提升整体竞争能力提供了有力支撑。2005年管道储运公司实现输油5532.08万吨、销油5391.02万吨，完成固定资产投资44.09亿元。 2006年，管道公司将进一步抢抓机遇，开拓进取，以经济效益最大化为目标，努力降本增效；以改革创新为动力，不断推进和深化改革；加快实施人才战略和科技兴企战略，为持续快速发展提供强有力的智力和技术支持；强化企业管理，狠抓“三基”工作，确保安全生产和企业总体稳定，努力实现第七个安全生产年；不断提高市场竞争能力，为长远生存发展奠定坚实基础。 新的历史时期，管道公司将积极践行科学发展观，与时俱进，开拓创新，以安全平稳高效运行为目标，全力提升员工素质，打造“标准化、制度化、规范化、人性化”基层场站，为推动延安老区乃至陕西经济又好又快发展奉献力量。 第二章 企业的生产经营管理概况 第一节 公司的治理结构与组织结构设置 一、公司的结构 供应科：全公司生产物资的总计划上报、自购件的采购、保管、发放及废旧物资的收集、保管、出售。 质检科：全公司生产任务的质量检验、进公司物资的检验，出公司产品的检验。 技术科：全公司技术工作管理及档案管理，图纸、工艺、制造业务的物料需求清单。 人力资源科：全公司人力资源管理。劳保用品的计划管理、养老统筹金及住房公积金管理，职工教育培训工作，人员及工资管理。 综合办：公文上传、下发的管