2013造价成本分析.docVIP

幻灯片1 2A320060 建筑工程造价与成本管理 按费用构成 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金 按造价构成 分部分项工程费（人、材、机、企业管理费、利润） 措施项目费（安全文明施工费、夜间施工费） 其他项目费（暂列金额、计日工、总承包服务费） 规费 税金幻灯片2 直接成本：构成工程实体的费用 人材机措施费 间接成本：非构成工程实体的各项费用 企业管理费和规费 工程量清单 综合单价：人材机、企业管理费、利润 分部分项工程费（人、材、机、企业管理费、利润） 项目编码（0）、项目名称（平整场地） 项目特征（二类土、弃土运距200米、取土运距200米） 计量单位（平方米/M3）工程量（100M3） 措施项目费（安全文明施工费（不得竞争）、夜间施工费等） 其他项目费（暂列金额、计日工、总承包服务费） 规费（不得竞争） 税金（不得竞争） 汇总总造价 幻灯片3 1、下列影响因素，由发包人承担国家法律、法规、规章和政策变化；省级或行业建设主管部门发布的人工费调整 2、物价波动合同中约定，没有约定的发生争议时材料、工程设备涨价超过招标时基准价格5%以上由发包人承担 施工机械使用费超过超过招标时基准价格10%以上由发包人承担 幻灯片4 2A320064 合同价款的约定与调整 合同价的约定 约定方式三种 单价（固定和可调（工期长、施工图不完整）） 总价（固定和可调（工期长）） 成本加酬金（灾后重建、新型项目） 幻灯片5 合同价的调整 法律变化、市场价格波动、不可抗力、设计变更、承建双方未尽责任和义务 对于清单： 1、工程量清单存在缺项的 2、清单偏差超过专用合同条款约定的范围的 3、没有按国家现行计量规范强制性规定计量的 幻灯片6 预付款 重点：预付备料款的回扣 起扣点=承包总价-（预付备料款/主要材料比重）=120-（10/20%）=70 （承包总价-起扣点）X主要材料比重=预付备料款幻灯片7 竣工调值公式法 用调值公式法调价，按下式计算： P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0。。。。) P—工程实际结算价款 Po—调值前工程进度款 ao—不调值部分比重 a1、a2、a3、a4—调值因素比重 A、B、C、D—现行价格指数或价格 Ao、Bo、Co、Do—基期价格指数或价格 应用调值公式时注意以下四点： 1.计算物价指数的品种只选择对总造价影响较大的少数几种。 2.在签订合同时要明确调价品种和波动程度〔一般为10%〕。 3.考核地点一般在工程所在地或指定某地的市场。 幻灯片8 2A320070 建设工程施工合同管理 一、施工合同的组成 示范文本 由协议书、通用合同条款、专用合同条款三部分组成 合同文件构成： 1、协议书 2、中标通知书 3、投标函 4、通用合同条款 5、技术标准和要求 6、图纸 7、已标价工程量清单或预算书 8、其他合同文件 幻灯片9 合同管理程序 1、合同评审 2、合同订立 3、合同实施计划 4、合同实施控制 5、合同综合评价 6、有关知识产权的合法使用 幻灯片10 合同缺陷的处理原则 一、协议补充 二、按照合同有关条款或者交易习惯 幻灯片11 专业分包合同 施工总承包企业将承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他 建筑企业 地基与基础、建筑装饰装修、建筑幕墙、钢结构等 劳务分包合同 施工总承包企业或专业承包企业将承包工程中的劳务作业 给劳务分包企业 木工作业、砌筑作业、抹灰作业等幻灯片12 合同变更与索赔 工期索赔 1、网络分析法 2、比例分析法 费用索赔： 1、总费用法 2、分项法 幻灯片13 索赔可成立的条件 1、不可抗力（地震、百年一遇的暴雨） 2、设计变更 3、业主负责供应材料时间的延误 不可成立的条件 1、承包商自身的原因 2、雨季暴雨 幻灯片14 索赔工期： 关键工作上，全部索赔 非关键工作上，减去该工作总时差后索赔