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中科英华长春高技术有限公司 生产系统绩效工资分配办法（试行） 总则： 为进一步完善公司内部人员工资分配制度，加大生产人员绩效工资分配比例， 将员工收入分配与工时、技术能力、质量意识、工作态度等指标挂钩考核分配。充分体现高技能、高效率、高工资。 适用范围： 直接人工：制造部、高压附件分厂生产工人； 间接人工：生产调度、材料员、质检员、机修动力、仓储工人、技术、研发人员。 工资构成： 工资额=岗位工资+职务工资+绩效工资+企龄津贴+质量奖金+中/夜班补助+其他 绩效工资分配形式： 1、平均绩效工资:根据单位时间内的总产值及主要质量、成本指标、工时定额完成情况确定平均绩效工资额度，根据月均产值基数递增（减）幅度在单位区间内按系数进行调整确定。 2、员工个人绩效工资: 直接人工： （一）、正常出勤绩效统计 绩效工资=固定绩效/21.75/标准工时*当天有效工时 （1）工人 个人工资总额=岗位工资+绩效工资+企龄工资+质量奖金+中、夜班补助岗位工资：在岗位工资的相关规定中详细说明 绩效工资：根据个人有效工时参照工时定额核定出当月绩效工资额，并按照个 人绩效考核得分的百分比核算实际绩效工资额。 质量奖金：按照品质部提供的质量事故统计，对于无质量事故的工序全体员工 给予质量奖。（1个月50元；2个月80元；3个月100元，封顶为100元。出现质量事故则从“0”开始。） （2）班长 个人工资总额=岗位工资+职务工资+绩效工资+企龄工资+质量奖金+中夜班补助 岗位工资：根据所在岗位，在岗位工资的相关规定中详细说明 职务工资：班长津贴200元/月 绩效工资：所在工序的绩效平均值，并按照个人绩效考核得分的百分比核算实 际绩效工资额。 质量奖金：按照品质部提供的质量事故统计，对于无质量事故的工序全体员工 给予质量奖。（1个月50元；2个月80元；3个月100元，封顶为100元。出现质量事故则从“0”开始。） 间接人工： （1）材料员 个人工资总额 =岗位工资+绩效工资+企龄工资+其他岗位工资：在岗位工资的相关规定中详细说明 绩效工资：基数为所管辖工序平均工时*1.2倍，并按照个人绩效考核得分的百 分比核算实际绩效工资额。 （2）生产调度（主任）： 个人工资总额=岗位工资+绩效工资+企龄工资+质量奖金岗位工资：在岗位工资的相关规定中详细说明 绩效工资：基数为所管辖工序平均工时*1.25倍 质量奖金：所管辖工序当月无质量事故罚款给予质量奖。（1个月50元；2个 月80元；3个月100元，封顶为100元。出现质量事故从“0”开始。） （3）质检员、机修动力工人、仓储工人 个人工资总额=岗位工资+绩效工资+企龄工资+其他 岗位工资：在岗位工资的相关规定中详细说明 绩效工资：以制造部平均绩效工资乘以相应的部门系数50%-80%为基数，并根据个人绩效考核得分的百分比核定实际绩效工资额。 （4）测试、研发、技术人员 个人工资总额=岗位工资+职务工资+绩效工资+企龄工资+其他 岗位工资：在岗位工资的相关规定中详细说明 绩效工资：以制造部平均绩效工资乘以相应的部门系数40%-60%为基数，并根据个人绩效考核得分的百分比核定实际绩效工资额。 （二）、加班 加班工资=每小时绩效工资*实际加班时间 １、直接工人加班根据有效工时按比例计算。标准工时内未完成制造任务量产生的加班不算加班工时，只算正常工时。 2、 直接工人加班原则上串休，当月不能及时安排串休的以个人绩效工资*1.5 （2.0、3．0）倍给予补助。即正常加班×1.5（正常生产延时加班）；周休日加班×2.0(周六、周日）；法定节假日×3.0（国家法定假日：春节、国庆、五一等）。 3、间接工人加班需提前申请填写《加班申请表》，加班原则上串休，当月不能及时安排串休的按小时核算加班补助，加班时间按4小时起算，由部门经理填报《加班补助审批表》经审批后发放。 4、管理、技术人员加班由部门安排在当月串休（不累计），不计算加班费。 （三）工时定额的计算与要求 1、工时定额统计（报表）作为绩效工资发放的唯一考核依据，所有生产作业 过程在报表中统一体现。 2、对于各工序员工日定额超标生产，超出交检合格品比例部分按加班计算。 3、对于各工序员工日定额没有完成（无原因），差缺部分按比例*1.5倍，从固定日绩效工资中扣除。 4、关于工时定额评定，由技术部、研发部、制造部共同审核确定，审批后交由 行政人事部存档。如日后工作中需要调整时由上述相关部门评估确定。 5、直接工人有效工时，每月按工序进行汇总对比，作为工时定额、平均绩效工资调整的数据基础，经主管副总经理审批后存档备查。 五、绩效工资核算审批规定：1、每月5日之前，各部门完成本部门员工的个人绩效考核评分。 2、每月7日之前，制造部将本月的平均绩效工资额通知到各个与绩效工资挂钩的相