2013项目采购课后题答案.docVIP

第一章 1.项目采购管理有哪些主要过程？ PMBOK项目采购管理的主要过程包括： ●采购计划编制：决定何时采购何物。 ●询价计划编制：形成产品需求文档，并确定可能的供方。 ●询价：获得报价单、投标、出价，或在适当的时候取得建议书。●供方选择：从可能的卖主中进行选择。 ●合同管理：管理与卖方的关系。 ●合同收尾：合同的完成和解决，包括任何未解决事项的决议。 2.项目采购的方式有哪些？ 按采购方式可分为招标采购和非招标采购。 1）招标采购主要包括国际竞争性招标、有限国际招标和国内竞争性招标。 2）非招标采购主要包括国际、国内询价采购（或称“货比三家”）、直接采购、自营工程等，以下还要分别详述。 3.国际竞争性招标程序如何？ 国际竞争性招标的基本程序一般分为10个步骤 （1）刊登采购总公告（GPN） （2）资格预审 （3）编制招标文件 （4）刊登具体招标通知 （5）发售招标文件 （6）投标 （7）开标 （8）评标 （9）授标 （10）签订合同 4.建筑工程管理模式有哪几种？各自的特点是什么？ 建筑工程管理模式（Construction Management Approach） 1.承包商承担大部分风险 在EPC模式条件下，由于承包商的承包范围包括设计，因而很自然地要承担设计风险。 这无疑大大增加了承包商在工程实施过程中的风险。 2.业主或业主代表管理工程实施 在EPC模式条件下，业主不聘请“工程师”（即我国的监理工程师）来管理工程，而是自己或委派业主代表来管理工程。 由于承包商已承担了工程建设的大部分风险，所以，与其他模式条件下工程师管理工程的情况相比，EPC模式条件下业主或业主代表管理工程显得较为宽松，不太具体和深入。 3.总价合同 总价合同并不是EPC模式独有的，但是，与其他模式条件下的总价合同相比，EPC合同更接近于固定总价合同（若法规变化仍允许调整合同价格）。 EPC模式所适用的工程一般规模均较大、工期较长，且具有相当的技术复杂性。 6．项目合同如何进行分类？ 按签约的各方的关系分类 1．工程总承包合同 2．工程分包合同 3．货物购销合同 4．转包合同 5．劳务分包合同 6．劳务合同 7．联合承包合同 按合同计价方式分类 1．固定价或总价合同 2．单价合同 3．成本补偿合同 4．计量估价合同 1.3.3 按承包范围分类 1．交钥匙合同 2．设计―采购―施工合同 3．设计－采购合同 4．设计合同 5．施工合同 6．管理合同 7.何为ＢＯＴ模式？其运作程序如何？ BOT（Build-Operate-Transfer）即建设―运营―移交模式。 它是指东道国政府开放本国基础设施建设和运营市场，吸收国外资金，授予项目公司以特许权，由该公司负责融资和组织建设，建成后负责运营及偿还贷款。在特许期满时将工程移交给东道国政府。 1．BOT模式的结构框架和运作程序 （1）项目的提出与招标 （2）项目发起人组织投标 （3）成立项目公司，签署各种合同与协议。 （4）项目建设和运营 （5）项目移交 第二章 当代国际招标投标活动有什么特点？ 3.当代国际招标投标活动的特点 当代招标投标有四个明显的特点。 （1）设立招标投标监督管理机构 （2）招标投标已纳入法制化规范化的轨道 （3）坚守“三公”及诚信原则 “三公”即公开、公平、公正原则，诚信即诚实守信用的原则。 （4）竞争原则 市场优化配置资源的功能是通过竞争来实现的。 招标工程项目采购应具备什么条件？ 招标工程项目采购应具备的条件 （1）工程建设项目或计划业已批准 （2）设计文件已经批准 （3）建设资金已经落实 （4）招标文件已经编写完成并经批准 （5）施工准备工作业已就绪 ３．工程项目采购方式？ 1.根据竞争的程度可以分为公开招标和邀请招标 2.根据招标的范围可分为国际招标和国内招标 ４．工程项目采购招标的主要程序？ 工程项目采购招标的主要程序 1.招标准备阶段 （1）申请招标 （2）编制招标有关文件 2.招投标阶段 （1）公布招标公告 （2）资格预审 （3）编制招标文件 （4）现场考察 （5）标前会议 3.决标成交阶段 （1）开标 （2）评标 （3）定标 ５．我国工程项目采购招标文件包括哪些内容？ 项目采购招标文件的内容 1.投标邀请书 2.投标者须知 3.招标资料表 4. 合同条件 5.技术规范 6. 投标书格式和投标保函格式 7.工程量表 8. 协议书履约保证和预付款保函的格式 还有第七题自己看书Ｐ１５３ 第三章 １．货物采购有哪些方式？每种方式适用于哪些情况？各自的优缺点？非招标采购（询价采购、直接采购、竞争性谈判） 货物采购招标采购（公开招标采购、邀请招标采购） 货物采购方式可以分为询价采购、直接采购、竞争性谈判、公开招标采购和邀请招标采购等。 各种货物采购方式都不是完美无