00144《企业管理概论》历年真题第10章空白版.docVIP

一、单项选择题 [200707单选]13．单件生产企业生产过程的各道工序常常交互进行作业，此类企业在编制生产作业计划时应采取（ ） A．线性规划法 B．经济批量法 C．工艺顺序法 D．网络计划法 [200804单选]12.某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（ ） A.经验估工法 B.统计分析法 C.类推比较法 D.工时测定法 [200804单选]13.采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取（ ） A.线性规划法 B.反工艺顺序法 C.网络计划技术 D.优先排序法 [200807单选]12.某机械加工厂将整个生产过程划分为生产前的准备、基本生产、辅助生产和生产服务四个过程。其中，核心是（ ） A.准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程 [200807单选]13.顺驰汽车制造厂为了将库存原材料控制在合理范围内，每次物资出库时都要盘点剩余物资。如果库存量等于或者低于事先规定的订购点，就按规定的订购批量发出订购指令。这种库存控制方法属于（ ） A.永续盘点法 B.定期库存控制法 C.库存重点控制法 D.间断库存盘点法 [200904单选]15．单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用（ ） A．