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职 能 一. 总经理岗位职责： 1. 主持公司生产经营全面工作，按照权限负责对房地产公司重大生产经营活动事项的审核与决策，对集团董事会总裁负责； 2. 负责公司制度建设(含体系、流程、规范等)、团队建设(含梯队建设)、企业文化建设； 3. 组织制订公司近、中、长期经营规划、目标及年度经营计划、目标，并组织实施，完成公司经营目标，实现经营利润及效益最大化； 4. 负责执行集团公司的各项决议、指示、要求，负责培训、督导全体员工执行集团规章制度； 5. 负责组织实施财务预算方案,负责计划外资金的筹措； 6. 按照权限负责审核(审批)房地产项目开发与运营过程中各项费用； 7. 负责与集团公司保持良好沟通，定期向集团公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其它重大事宜； 8. 负责建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道； 9. 负责对外关系的协调,组织开展社会公共关系活动，树立良好的房地产企业形象； 10. 主持召开公司总经理办公会，对重大经营管理事项进行决策； 11. 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动，负责处理重大突发事件，及时向董事会汇报； 12. 加强公司内部人事、目标管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训等工作。 二．总经理助理（开发总监）岗位职责： 1. 协助总经理负责公司生产经营全面工作，对总经理负责； 2. 协助总经理负责公司制度建设、团队建设、品牌建设和企业文化建设； 3. 配合总经理组织制订公司近、中、长期经营规划、目标及年度经营计划、目标，并督促实施，完成公司经营目标； 4. 具体督促执行集团和事业部的各项决议、指示、要求，负责培训、督导全体员工执行集团规章制度； 5. 协助总经理积极开展对外关系的协调，建立公司与上级主管部门、政府机构之间顺畅的沟通渠道； 6. 协助组织开展社会公共关系活动，树立良好的房地产企业形象； 7. 积极参与公司重大经营管理事项的决策； 8. 具体负责公司内部人事、目标管理、绩效与薪酬管理、员工培训等工作。 9. 负责分管前期开发部工作，向公司总经理负责； 10. 及时了解掌握地产市场行情变化，预测房地产发展趋势，向领导提出房地产项目扩展的决策和建设； 11. 依法依规办理项目的报建工作，最大限度的降低费用； 12. 负责组织新项目的可行性论证报告，参与营销策划的调研； 13. 协调政府职能部门及金融机构的公共关系； 14. 协调各相关部门的关系，负责新项目各项证照的办理。 三．营销副总岗位职责： 1. 负责分管营销策划部、销售管理部工作，对公司总经理及集团总裁负责； 2. 负责分管公司营销管理体系的运作与改进； 3. 负责客户售后服务相关的事项处理，提高顾客满意度； 4. 协助制定公司营销方面的具体规章，考核营销部门工作业绩； 5. 协助组织、实施公司年度经营计划和投资方案； 6. 制定营销工作各阶段计划并严格组织实施； 7. 负责组织公司销售合同的评审； 8. 负责楼盘推广的广告、媒体发布计划与实施； 9. 负责向公司经营班子提交《项目策划方案》、《项目营销计划书》，经审议通过后负责组织实施。 四． 工程副总兼总工程师岗位职责： 1. 负责分管工程项目部、设计研发部、成本合约部工作，向公司总经理和集团总裁负责； 2. 负责审核技术文件、施工图纸及各种标准，规范最新技术的确认、推行； 3. 负责审核批准部门年度、月度工作计划，监督实施； 4. 参加管理评审会议，对质量体系提出评审意见； 5. 负责组织对项目控制性计划，总体计划的评审； 6. 每月对工作计划中与本部门有关部分的执行情况，进行全面总结并提交总结报告； 7. 负责执行工程管理制度及对重大质量、安全问题的调查和处理； 8. 组织工程技术人员审核《方案设计任务书》、《初步设计任务书》、《施工图设计任务书》；参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议，参与设计质量的评审，参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论，审核施工图，及设计变更文件，签署审核意见； 9. 参与或主持设计单位、施工单位、材料设备的招标、议标以及合同的起草、审核上报工作； 10. 负责预（结）算的审查工作，并做出审查记录； 11. 负责审核项目工程部报送项目工程量及工程款支付签证； 12. 根据编制的总计划、月度生产计划进行现场调度，督促施工单位按进度计划实施； 13. 审定施工单位的施工组织设计或施工方案； 14. 负责工程进度的审核签证，办理变更、+0.0000以下及地下管道等隐蔽工程量的审核签证。 五． 各部门职能： (一) 人力行政部工作职责 1. 负责公司信息处理，收集和整理各单位、部门的信息，为公司领导决策提供建议与方案； 2. 综合处理各单位、部门的意见，协调各种关系，营