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新疆西尔丹食品有限公司 2009年第一期管理人员培训 培训课题 1、如何选择一个好的企业。 2、如何成为人才。 好的产业定律一 1、目前产品拥有者不多，增长空间大。 2、产品需求量大。 3、市场大，不受市场限制。 4、竞争对手少。 5、很难复制。 6、领导品牌。 好的产业定律二 1、投资少，利润高，风险小。 2、有一个成功的模式。 3、有一个好的利润空间。 4、不需要太多的行政管理。 5、不需要太多的售后服务。 产业类型界定 公鸡产业 好 领 导 良禽择木而栖，良臣择主而事。 领导力就是领导自己的能力，精华就是你的团队就是你的影子。 领导力的三个层次： 1、个人魅力 2、组织行为能力（组织别人复制你的能力的能力） 3、效率管理（表格和看板） 好 企 业 企业到底经营什么？ 如何成为一个人才用人原则 如何成为一个人才做人原则 如何成为一个人才 如何成为一个人才 如何成为一个人才 定义决定结果 任何事情都没有定义，除非你要给她一个定义。 定义决定了能力和智慧的等级。 企业文化的定义：就是打造一个让员工心灵归宿的房子。 如何定义呢？ 定义决定结果 心量与天地，有容乃大。 心量决定格局，志向决定方向。（配料班） （好的人生质量，是用好的结果与别人进行交换！洗瓶间－先锋队） （确信必须是我改变，而不是其他人，我一定会成为一名卓越的员工。炒制班－精英队) 我要改变，今天的我是一名合格员工，明天的我将成为一名卓越的员工。我一定要成功。加油！加油！）(包装班－团结队) （只要思想不滑坡，办法总比困难多；确信自己有能力改变；改变是可以马上做到的，选料班－花儿队） （改变是可以马上做到的，别人喜欢什么样的领导，我将作什么样的领导，消毒班－731队） （一个人怎么成就，根本在于无漏；不在于次数，而在于抓住每次机会。配料班－完美队） （没有准备的人，就是准备失败的人。供应部－战神队） （没有完美的个人，只有完美的团队。漂烫间－飞鹰队） 好的人生质量，是用好的结果与别人进行交换！洗瓶间 心量与天地，有容乃大。心量决定格局，志向决定方向 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导品牌------质量好，认同度高。赔本的事情不干，不赚钱的事情不干，谨记前两条 管理太多、售后服务太多、时间都花在了管理和服务，而不是在销售上。（房地产、家用电器） 如何做：方法；为什么做：方向 他的转变是一种定向转变日常所说的对与错，其实是有效与无效。 如何判定他就是对问题的定义。如何定有一决定了结果， 方向性：具有帮助的意义； 验证性：鉴别性； 复制性：举一反三 管理太多、售后服务太多、时间都花在了管理和服务，而不是在销售上。（房地产、家用电器） 用武之地：沉淀资源平台；资源作杠杆作平台。 进化：手工业----工业进化管理------资源运作 戒（戒律、规则）定（适应规则）慧（制定规则） 螺旋上升，稳定性 大事装的下，小事放得下。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 母鸡产业十一条定律： 1、市场容量大；2、能够重复消费； 3、消费额度可以提升，单比消费额度可以调整； 4、不是高科技产业；5、不要有售后服务； 6、不要有欠款；7