业主项目部标准化培训总的部分.pptVIP

基 建 项 目 管 理 主讲人：沙宏明 二○○九年九月 (7) 负责与政府有关部门的沟通协调，指导业主项目部开展外部建设环境协调工作。 (9) 组织每月或随机的安全、质量专项检查工作；按规定程序上报安全、质量事故；参加安全、质量事故调查。 (10) 汇总审核各项目月度用款计划并上报省公司审批，根据项目进度拨付工程款项；汇总业主项目部编制的竣工结算资料，上报省公司；根据省公司批复的竣工结算，配合完成竣工决算、审计以及财务稽核工作；编制66千伏及以上输变电工程造价分析报告，及时上报工程造价分析资料。 (11) 工程建设中贯彻执行“三通一标”、“两型一化”、“两型三新”等有关要求，监督、检查应用实施情况；要求各业主项目部贯彻执行国家电网公司、省公司在基建新技术、新设备、新材料、新工艺等方面的成果和有关要求；负责新技术、新设备、新材料、新工艺在试点工程中的应用推广工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 热烈欢迎各位领导 参加基建标准化 管理体系宣贯班 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 辽宁省电力有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 辽宁省电力有限公司 一、基建标准化管理体系建设的目的与意义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 辽宁省电力有限公司 以先进的管理理念为指导改进基建管理模式、方式、方法、流程、标准、机制； 逐步实现基建管理的专业化、扁平化、标准化、信息化，不断提高基建管理效率与效果。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 辽宁省电力有限公司 * 目前，公司内部各单位项目管理层面不同程度地存在着一些问题与不足： 解决当前基建管理中存在的问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 辽宁省电力有限公司 * 存在问题 管理责任不到位 管理水平不平衡 管理主动性不够 可以借助的工具或手段 组织机构扁平化 工作结构分解（WBS）与责任矩阵 标准化管理与标准化培训 人员交流 信息化 目标管理与绩效考核 合理授权与过程监控 解决方案 推行业主项目部建制 落实业主方管理责任 执行标准化管理手册 加强业主项目经理及五个专业管理人员培训 全面推进基建业务信息化 加强管理策划，通过建设管理任务书明确管理目标与要求 加强全过程管理与评价考核 解决方案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 辽宁省电力有限公司 二、基建标准化管理体系模式和网络 目前公司的基建标准化管理体系是三 级基建管理模式。即国家电网公司、网省 及新源公司、建设管理单位三级管理模式， 如下图所示。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 辽宁省电力有限公司 基建标准化管理体系的业务管理网络 基建项目 管理体系 基建安全 管理体系 基建质量 管理体系 基建造价 管理体系 基建技术 管理体系 国家电网公司 基建部责任处 工程 技术处 安全 质量处 安全 质量处 技术 经济处