如何减少本消耗.ppt

如何减少成本消耗 因为产品项目的增加而引起成本的提高 增加产品项目 增加生产工程 增加设计、开发 增加材料 不良成本、库存 成本、工具模具 成本、加工、装 配劳务费、能源 成本、设备成本 消耗品成本、空 间成本… 开发成本、变更 设计成本、生产 准备成本、复印 成本、电脑处理 成本… 材料成本、管理 成本、外包加工 费、搬运成本… 成本如同蔓藤 式地衍生 如何减少成本消耗 理解费用与成本的不同 开发 制造 销售 可 变 为 成 本 的 费 用 不 可 变 为 成 本 的 费 用 材料费+劳务费+经费 成本的构成要素 可 变 为 成 本 的 费 用 不 可 变 为 成 本 的 费 用 成本 成本 支付金钱而取得的 财物、服务 其中被用于生产、 销售者 为了产品的生 产、销售、服 务而花费的 金钱 费用在 销售前 还不是 成本 如何减少成本消耗 制造业成本的构架 营 业 额 利 益 总 成 本 销售费 一般管 理费 制 造 成 本 间接制 造费 直接 制造 成本 材料费 劳务费 其他经费 掌握成本的订立 与利益的关系！ 如何减少成本消耗 制造成本的结构 总成本 制造成本 销售费用、一般管理费 ＝ ＋ 材料费 劳务费 经费 原材料费 购入品费 等… 直接工资 等…专利权使用费 外包加工费 外包装配费 等… 工厂的消耗品费 消耗器具费 等… 间接作业工资 （事务员薪资部分） 管理