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- 2016-12-11 发布于贵州
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凤岗镇镇田小学教师岗位绩效评价方案
(2009年试用)
一、评价指导思想
引进竞争机制,但引进竞争后要解决团队打造问题,因此,要创设平台给教师,只要教师有能力,都可以上这个平台,达到奖勤罚懒,突出成效的效果。
关注评价的过程与结果,过程性评价约占40%,终结性评价约占60%
关注教师与学生的发展评价,教师的专业发展评价占30%,学生的成长评价占30%
关注全方位多角度的评价,行政、科长、级长、教师、学生、家长分别占一定比例的评价
关注教师劳动的创造性,硬性评价占70%,软性调节性评价30%
二、我校原评价方案仍需加强解决的问题
1、迟到问题 2、突击任务按时完成问题 3本地生培养问题 4、特长生培养问题 5、工作不落实问题 6、突出贡献奖 7、基本功训练问题 8、个别教师上班炒股问题
三、评价人员
行政人员、教师、学生家长、上级部门、学生
四、评价范畴、角度职业道德、职务奉献、教学效能、教学价值、师生互动、教育科研能力、专业素养、团队精神、情感态度以及教育教学特殊能力工作成绩
1、教师考勤 7、家访情况 13、教师互评 9、教学质量 25、提案贡献 2、教师基本功 8、功能室管理 14、违规投诉 20、礼貌协作 26、优秀科组 3、教师备课 9、教学论文 15、两操升旗 21、活动参与 27、优秀级组 4、随堂听课 10、安全事故 16、特长生培育 22、网页更新
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