2014原理三.pptVIP

MRP子系统与其他子系统的关系图 4、采购管理 采购子系统业务处理流程 采购管理的主要功能 采购子系统与其他业务子系统的关系 5、 库存管理 库存管理的功能 库存管理与其它子系统的关系 6、生产管理控制 生产管理子系统 业务流程图 生产管理子系统与其它子系统的关系 投入产出的物流控制模型 投入产出报表分析 K/3 ERP 系统实施 ◆ 科学、规范性 ◆ 贴近、实用性 ◆ 系统、完整性 ◆ 有形、可控性 实施方法论特点： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实施范围控制 实施时间控制 实施风险控制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2）企业实施ERP系统的战略、战术要点 战略上： # 企业有建立现代企业制度的机制，有较 长远的发展规划 # 企业产品有生命力，有稳定的经营环境 # 有锐意改革、开拓进取的高层管理班子 # 企业管理基础工作较为扎实 # 上下同心