2012幼儿园目标管理 .docVIP

幼儿园目标管理 一、指导思想  以党和国家的教育方针为指针，现代教育理论为基础，幼儿发展为本，在“三个代表”重要思想和邓小平理论的指引下，以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要（试行）》为行动纲领,立足于以不间断的环境创建工作，优化各种教育资源，来提高教职工队伍的整体素质，着眼于二十一世纪的人才培养，全面提高保教质量，提高教师教育能力为重点，保证幼儿身心的全面和谐发展，为培养出能适应未来环境、利用未来环境和创造未来环境的人才而努力。  二、发展总体目标  １、短期目标：用一年时间（即于2006年底），将我园办成为本市现代化的幼儿园。 ２、中期目标：三年内（2007??2010）把我园办成为本地硬件软件一流的示范性幼儿园，，并争取成为市一级幼儿园。 ３、长期目标：三至十年内成为市内知名的、以现代化教育为特色的幼儿园，并争取成为全军示范园。 三、具体目标 （一）硬件方面 必保目标：在２００6年底达到实现现代化园的具体要求。  １、设备设施：班级有彩电、钢琴、电脑、投影仪、消毒柜、录像机、热水器、洗衣机、空调。园有摄像机、复印机、油印机、实物彩色投影仪、塑胶跑道、动物饲养园、种植园、大型玩具齐全、有专用游戏室、科学发现室、科学发明室、幼儿图书室、娃娃电脑室、电教室、棋牌室、游艺室、档案室、琴房等设施。  ２、园内基础建筑设施大改造：  （１）扩大幼儿活动室，增加活动面积，在教学楼南面修建２００平方米的活动室。 （２）改造假山、塑胶跑道。 （３）改建成人厕所、在原厕所处的土地上，建成动物饲养园、种植园。 （４）将走廊过道进行全封闭、创建成幼儿游戏区角活动场地。 （5）营造文化氛围：建筑橱窗、陈列室、展览室。 （6）重新调整幼儿园的绿化、将教学楼后面的空地改为草坪，在走廊边上增添花池。 （7）将食堂东边的临时建筑拆除、改建室内游泳池、戏水池。 （8）拆除原封闭式围墙，改建为开放式围墙。 (9)改建幼儿园大门，在大门两边增加中国地图和世界地图装饰。 奋斗目标： 在２００7至２００9年，达到省示范园的硬件标准，将原建筑进行整体装修，把楼顶大活动阳台进行封闭，创建幼儿多功能游戏室、舞蹈室，使幼儿园的整体建筑达到星级宾馆式的儿童乐园。 （二）软件方面： 1、管理目标： 用现代化的科学管理方法，对幼儿园的人力资源进行合理的培训、组织与调配，使人力资源保持最佳状态，同时对教职工的思想、心理和行为进行恰当的指导、控制和协调，充分发挥人的主体性，使人尽其才、人事相宜,努力构建和谐校园。（1）重视领导班子建设（2）建设一支优秀的教工队伍 2、师资队伍建设：在２００6年底前，职工队伍群体要具有强烈的事业心和责任感，形成团结、奉献、求实、创新的精神风貌。  必保目标： 到2006年底教师大专以上学历达到１００％，本科学历达到30%，在读要达到5０％，；教学能手要达到三名以上；教师计算机国家一级证书要达到90％；教师要具有应用现代化教学手段的基本技能，会使用多媒体教学，能独立编辑、剪接、制作录像带；其它岗位人员要具有相应的学历和岗位证书。  奋斗目标：在２００7年以前，教师的知识构成由目前的专一型转为广博型；教师的教学由集体教育式转为开发适合每个幼儿个体的学习类型，具有能教给适合每个幼儿正确的学习方法的能力；2010年以前教师要具有独立编写教材的能力。  在２０１０年前有一至二名市骨干教师。3、教科研方面： 必保目标： （1）在２００6年以前完成环境课程课题研究，形成我园独立的教材体系。  （2）研究现代科技教育有重大突破，有二至五篇论文在市级以上刊物上发表。奋斗目标：（1）有二至三篇论文在省级以上刊物上发表和获奖。 （2）到2010年我园要有一至二本幼儿教育专业书籍出版。  4、、卫生保健方面：在２００6年底以前，创建市卫生保健工作合格单位。并在此基础上争取成为优秀单位。  5、后勤工作：后勤工作围绕保教工作 “搞好两个服务”。 （1） 搞好为教育教学服务，为幼儿园教育教学创造良好的条件； （2） 搞好为教师、幼儿生活服务，解决他们的后顾之忧，不断改善办园条件，为提高我园的办园水平而努力工作。 6、家长工作：在２００7年以前创建市优秀家长学校。 四、主要措施和步骤  （一）教师培训 １、引进专业院校学前毕业的大专以上新教师２至４名，并鼓励教师参加本科学习，学成后可报学费的50%，表现突 出的可报学费80%。２、走出去、请进来。利用一切外出学习机会，开拓教师的视野、学习先进的教育思想、教育手段、教育方法。请名师专