计量体不系(草稿)9000认证.doc

山东西王特钢有限公司 计量管理体系手册 编 制： 审 核： 批 准： 生效日期： 年 月 日 分 发 号：  目录 章节目录 页码 1 总 则 1 2 目 标 1 3 组织机构和职责 1 3.1.组织机构图 1 4计量文件管理制度 3 5计量器具管理制度 4 6产品计量检测管理控制程序 11 7内部审核控制程序和管理评审控制程序 13 8不合格品管理制度 19 9纠正、预防措施控制制度 21 10计量人员培训控制程序 22 11成品出入库管理制度 22 12 废钢出入库制度 27 13备品备件出入库制度 28 14煤炭出入库制度 29 15合金辅料出入库制度 31 16计量风险控制制度 32 17能源计量管理制度 35 18计量人员工作绩效考核和改进 38  1 总 则 为了加强计量监督管理，实现科学化，规范化，制度化，保障国家计量单位制的统一和量值的准确可靠，有利于生产、贸易和科学技术的发展，按照《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》及国家、省、市法律法规制定本公司计量管理体系，通过产品实现过程中在用计量器具的控制，确保计量器具的量值准确、一致和有效，以保证产品质量，为用户提供合格的产品。 2 目 标 计量工作是企业生产和经营管理的重要基础。为了使公司计量工作及测量过程管理更加科学完善；增强企业对产品质量、物料能源消耗、环境监测、安全防护、经营管理的有效监测和控制；为提高企业效率，打造现代企业，提供技术基础保证。 3 组织机构和职责 3.1.组织机构图 3.2 计量组织机构和职责 3.2.1 计量组织机构 物流系统是公司主管计量工作的职能部门，在总经理的领导下，主管全公司计量工作。 3.2.2 物管部副总的计量职责 3.2.2.1 在总经理领导下，主持公司计量管理工作。 3.2.2.2 领导公司各部门和全体员工贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度，保证完成本公司计量工作任务。 3.2.2.3 结合实际情况，主持组建计量管理体系，任命体系人员及配备相应的资源 3.2.2.4 审批计量管理文件，批准计量工作发展和规划，对公司重大计量工作问题作出决策。 3.2.3 物管经理计量职责 3.2.3.1 在物管副总的领导下，负责公司日常计量管理工作。 3.2.3.2 贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度，对公司内部计量活动进行监督管理，处理计量纠纷。 3.2.3.3 建立计量管理体系，指导监督各部门计量工作，制定计量管理规章制度，制定计量工作发展和规划，并负责组织实施。 3.2.3.4 组织计量人员的业务培训和考核，不断提高员工的计量法制观念和计量技术素质。 3.2.4 计量管理人员职责 3.2.4.1 宣传、贯彻、执行国家计量法律、法规，制定实施办法和管理制度，并负责组织实施和督促检查。 3.2.4.2 负责本公司计量文件的编写、修改或改版。 3.2.5 技术研发中心、安全环保部、各厂班组计量管理人员职责。 3.2.5.1 宣传计量法律、法规和公司计量管理制度，协助设备部对车间或班组计量工作进行监督管理。 3.2.5.2 制定计量工作计划，监督所属部门、班组完成计量工作任务。 3.2.5.3 督促所属部门、班组使用合格计量器具，正确使用计量器具，按要求做好各项检测记录，保证计量数据准确可靠，落实计量器具的日常维护、保养。 3.2.5.4 根据需要提出添置、更新计量器具计划。 3.2.5.5 掌握计量工作完成情况和存在问题，并及时提出改进建议。 3.2.5.6 质量管理部负责正确使用计量仪器，确保所使用的计量器具都在有效检定期内，从而为生产提供准确可靠的质量数据，更好的指导生产。 3.2.6 设备部计量管理人员职责 3.2.6.1 统一管理公司的计量器具和设施，组织对生产经营所用计量器具的配备。 3.2.6.2 建立计量器具台帐，将强制检定的计量器具登记造册向质监部门申报，制定周期检定计划,负责计量器具的周期检定工作，不定期抽检工作，并作记录。 3.2.6.3 组织开展生产经营过程的各项计量检测，保证所有在用计量器具在有效检定期内。 3.2.6.4 监督管理生产经营活动的各项计量检测数据。 3.2.6.5 负责对计量器具的维修 3.2.7 采购、销售、财务计量员职责 3.2.7.1 采购部和销售部确保物资在入库和出库过程中的计量准确性，杜绝掺假和作弊行为，将磅差控制在有效范围之内。 3.2.7.2 财务部负责在实际结算过程中，认真核对结算数据与磅单实际数据的统一