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基建企业工程项目后勤管理探讨 编写组成员 责任人：王卫、马晓辉 承办人： 马晓辉 四川石化工程项目部 二O一一年一月八日  提 纲 一、工程项目后勤管理的重要性 二、四川石化项目部后勤管理模式初探 三、四川石化项目部后勤管理创新特色 四、四川石化项目部后勤管理存在的问题 五、工程项目后勤管理人员需要具备的素质 六、如何做好工程项目后勤管理 基建企业工程项目后勤管理探讨 关键词：基建企业 施工工地 后勤管理 对策 摘 要：随着公司正在进行的电力体制改革，强化基建企业工程项目后勤管理显得越来越重要。我们未雨绸缪，制定有前瞻性的工程项目后勤管理，并试点实施，以此适应改制发展新要求。本文通过对公司四川石化项目部后勤管理模式初探，从后勤管理的重要性、后勤管理对后勤人员素质的要求，以及加强后勤管理工作需要做到的五个到位等方面入手，就电力建设基建企业施工现场后勤管理的思路作一些粗浅探讨。 “兵马未动，粮草先行”说的就是后勤保障工作的重要性。企业后勤工作既是一项管理工作，又是一项服务工作，是企业活动的一个重要组成部分。企业后勤不仅担当对内管理、服务的职责，同时还承担对外联络、接待的重任。工程项目的后勤工作亦如此，是项目各部门做好各项工作的重要保障和基础，直接关系到项目施工生产经营的有序开展以及广大职工的切身